“艺术家就像是个装满情感的容器，这些情感可能来自天空，来自大地，来自一片纸屑，一抹人影，甚至是一张蜘蛛网。”

“有的画家把太阳画成黄点，有的画家则把黄点化为太阳。”

巴博罗•毕加索是一位西班牙画家，雕刻家，一位在很多创造性的领域都有所造诣的人。 他或许是近一个世纪以来最负盛名的艺术家。
关于人生，毕加索有一些很有意思的格言。这里是我最喜欢的7条。

古人云：＂劳心者治人，劳力者治于人。＂时空流转，恐怕当代人对这句话的解读得适时更新了。古代劳力者，指的是农夫挑夫等粗重劳力，劳心大致指善用头脑的翘脚老板。但到了当代，劳心与劳力的边界看似变得模糊，连街边摆个地摊什么的都得动动脑思考哪的人流量大些，而曾经让人无比崇尚的IT精英也有沦落成码字民工的地步，没错，他们用脑，但是属于劳心还是劳力呢？尚且称为高级劳力者比较贴切。

当资源变得极大丰富时，资源的整合就成为了劳心者更高级的工种。这个世界上最具价值的工作无异于能让＂1+1>2＂的资源整合，它不只是老板或企业家的专属，事实上每个人都应具备这样的眼光与思维，治人者治己为先。来看看一位IT界高级民工的感触，较有代表性，非技术工种同样适合阅读：

如果你有做总结的习惯，你在度过一段时间之后总结自己在某某领域投入了多少时间，建议千万不要粗略地去计算有多少天下班后拿起书来翻看过，因为这样你也许会发现书倒是常翻，但领悟却不见得多深，表面上花的时间不少，收益却不见得那么大。因为看书并记住书中的东西只是记忆，并没有涉及推理，只有靠推理才能深入理解一个事物，看到别人看不到的地方，这部分推理的过程就是你的思维时间，也是人一生中占据一个显著比例的“暗时间”，你走路、买菜、洗脸洗手、坐公车、逛街、出游、吃饭、睡觉，所有这些时间都可以成为“暗时间”，你可以充分利用这些时间进行思考，反刍和消化平时看和读的东西，让你的认识能够脱离照本宣科的层面。这段时间看起来微不足道，但日积月累将会产生庞大的效应。

中国自古以来就有个奇特的现象，许多威势赫赫的大富大贵之家，到败家时“忽喇喇如大厦倾”，正如黄炎培先生总结的国家兴亡的历史怪圈那样：其兴也勃焉，其亡也忽焉！为此后人不无感慨地概括为“富不过三代”！有一代创，二代守，三代耗，四代败的说法。

所谓“三代”并非一个确切的时限，只是讲富贵不能长久而已。有的可能当代、二代即衰落，有的可能四代、五代。为什么会产生这种怪现象？许多人在分析研究，得出不少答案，本人认为，是社会体制与人的本性共同造成了这种现象，主要原因有三：

时寒冰先生的这篇《大道至简》，解决了“简单的，复杂的”这篇文章留下的问题——如何化繁为简？

大道至简，只有掌握了这种对常识性信息的分析，什么炒股软件业也不要买，什么炒股培训也不用上，什么会员也不用加入，什么投资讲座也不用去听（包括俺的）。记住，只有吃饱了没事干的人，或者，只有一心想着忽悠钱的人，才会抹杀常识，把简单的问题复杂化。

【凡人妙语】把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂

麦肯锡顾问在试图解决问题时发现的一些很有用的规则，包括：80／20规则、甭想把整个海洋煮沸、电梯测验等，这些方法是不是也可以让我们做事时表现得更出色呢？

我很好奇的一点是，大家是如何看待各种各样的管理理论和经验的？

关于人生，历来众说纷纭。不同的视野、不同的心胸、不同的心境，都会产生不同的观点。而在每天与数字打交道的人们眼里，人生，不啻于一张资产负债表，一份 资产、负债的“T”形图。图的左侧是资产，右侧是负债与所有者权益。当然，只是为了便于理解而进行的粗略划分，不关乎现行会计制度的变化与否。

在T形图中，每一项资产的获得，总是通过另一项资产的减少或者负债的增加来实现的。而社会上不少人常以一个人拥有资产，特别是物质资产的多寡，来判断其人生成与败。忽略了与资产相伴相生的负债方的支出。

作为家长，教育、引导和鼓励子女是我们的责任。如果我们尽职尽责，孩子们就会成长为对社会负责为社会做贡献的人。

这不是什么压力，对吧？

教授实际生活技巧和哲学是将孩子培养成全能且快乐的成人的重要部分。我们和孩子们共度的时光宝贵而短暂。

记住了这一条，我想和大家分享我的孩子离家前，我会教他们的40件事。有些很严肃，有些很轻松，因为我觉得与孩子建立有意义的关系的重要部分在于过程中充满点滴乐趣。

男人也有许多不为人知的“女性化心理需求”，但这是些只做不说的秘密，女人更不可以打开看个究竟。

虚荣心

要使自己口袋里的钱变多很难，但要使自己变得像个有钱人则容易多了。男人的财力状况是个人秘密。女人最好少问，因为在他们心目中，一个男人的钱包决定他的魅力与能力，这很微妙，不可轻易去揭开谜底。相应的，男人决不承认自己有虚荣心，但实际情况是，他们有一套“虚荣排行榜”：

在许多组织中，善于”说”非常重要，许多领导者很自然地看重那些会说、善说的人。这一点也不奇怪，一方面，作为领导者，他们的成功依赖于沟通——确定目标、制定战略、进行决策、传播理念、发挥影响力，他们一般也远离具体的操作事务；另一方面，他们了解具体事务是否完成、完成得怎么样的方式主要是听取汇报，那些掌握了说的技巧的人能更好地进行汇报。此外，我们每个人都乐于与善于沟通的人交往，都乐于听到有趣的看法、有见识的意见，而很少去评估这些看法、见识的对于实践的价值。