英文原文地址

背景是，某人（Shannon Walkley，以下称“乡农”）丢了只猫，拜托设计师朋友（David Thorne，以下称“大威”）给他做个寻猫海报，于是两人之间囧囧有神的的邮件往来开始了…

对了，那猫叫Missy，以下就称“咪细”吧。

（翻译出自本莔，乱译也出自本莔…）

From: 乡农

To: 大威

大威啊！我家咪细昨天跑出去就不见了，你看着办给我做个寻猫启示吧！我就你一个设计师朋友，只能靠你啦！！

这是我家咪细，我就那么一张照片，你给做一下吧！！

万谢万谢！

From:大威

To: 乡农

乡农！我很震惊！还好我坐在椅子上看你的邮件，要是刚才爬树的时候看，我非得摔下来不可。你没事吧？节哀顺变……你能继续工作实在太牛了！想想你家 咪细独自在外流离失所饱经风霜风餐露宿茕茕孑立形影相吊，我的心肝儿哟！没准她还在那扯着细小的嗓子叫“乡农，乡农，阿拉想侬了……”

虽然老子手里还有一堆活，不过，我现在就给你弄这个东西，兄弟的事，一定要挺的！！！

From: 乡农

To: 大威

大威，阿拉泪奔鸟！阿拉晓得你不太喜欢猫的，但我真的很担心啊！！！实在是麻烦你了，我下午1点就要出去了。

From: 大威

To: 乡农

啊呀，乡农啊！我啥时候说过不喜欢猫了呢？有一次我去个party，花了老价钱买了双G-star的靴子，妈的老贵了！！！不过我太喜欢了，所以虽然小了2个号我还是买了。那么小的鞋，我连袜子都不能穿，连脚趾甲都剪了……

那地方很近，我就走过去了，到那里的时候他妈的脚都没知觉了，我啪得一声摔在一个人身上，饮料洒他一身，那哥们儿就冲过来打了我一顿……妈的你为了条美特斯邦威至于么！！！

后来，这哥们儿坐到个猫上面，那猫一下子就怒了，乱搞一气还在那人脑袋上洒了泡尿！！啊哈哈哈哈哈，太解气了！那个猫我喜欢！

那个寻猫启示做出来了，不要谢我哦！

From: 乡农

To: 大威

大威啊，这个咋那么像电影海报呢……普通一点就好了。而且咪细咋那么小呢……

From: 大威
To: 乡农

乡农啊，设计的事情你就不懂了。这代表你家咪细迷失在了另一个空间。

From: 乡农

To: 大威

我昨天哭了一晚没睡，都他妈伤心死了！你以为很好玩是不是。你就不能做得普通一点么？求求你把照片弄大点，文字通俗点，再来点彩色吧！！

From: 大威

To: 乡农

乡农！我好歹也干了几年设计师了！我原本以为你是很理解我的！

告诉你吧，我们不欢迎你这种建议，就像我不会去你家教你怎么发邮件、怎么翻墙。

哎，算了，都那么多年朋友了，就帮你改下吧！

From: 乡农

To: 大威

我靠，这比之前那个还要不好！你就不能把咪细的全身放出来么？咪细失踪这几个字太蠢了！就不能写个“LOST”么？

From: 大威

To: 乡农

From: 乡农

To: 大威

草！！

我就要五样东西：照片，“咪细”，“LOST”，我电话，啥时候走丢的。

From: 大威

To: 乡农

满足你！

From: 乡农

To: 大威

这是谁家的鬼猫……我不给你咪细的照片了么。。。

From: 大威

To: 乡农

我当然知道，不过这个更可爱一点嘛！外面那么危险，你家咪细多半是不行了！干脆你到时候按照这个换一只。
而且，要是有人打电话给你说：“我没看见这只橘毛的，我就看见有只黑白相间的被车碾过，断了后脚，你就可以拒绝他，能省老大一笔钱啊！！”

From: 乡农

To: 大威

大哥，我求求你了。。。你放我给你的那张照片吧

From: 大威

To: 乡农

From: 乡农

To: 大威

妈的我哪来着2000刀啊！你卖了我得了。。。

From:大威

To: 乡农

From: 乡农

To: 大威

你就不能别管有没有赏金了啊…………求你了，我就剩10分钟了。。。

From: 大威

To: 乡农

From: 乡农

To: 大威

好吧

就这样吧，我认了……

来源：蓝色理想

链接：http://www.blueidea.com/design/doc/2010/7885.asp

另外：可以看看玖玖同学是怎么设计她的寻猫启事的。

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原文：cnBeta——Logo里的乾坤

联邦快递，E和X中间还有一个箭头……

如Logo所写，注意中间的非洲地图

瑜伽，而且还是澳大利亚的，当然少不了澳大利亚地图咯！

巴黎老佛爷商场，于是注意后面的埃菲尔铁塔

Modern Nerd

乍 一看就是Modern，再看看有缺口的两个 字母中间不就是Nerd吗？

ED Milan

有D也有左边的E

动物园，有鸟树有猿猴还有狮子……

Washington state university

华盛 顿州立大学，W,S,U

Carrefour

家乐福的logo中间藏了一个C

Toblerone

这里 面藏了一只熊

Amazon

亚 马逊网购，“我们的商品遍及A~Z”，此外 还送你一个微笑

Treacy Shoes

鞋 logo，里面当然得有双鞋

Talk

两人聊的正 hi呢！

Microsoft “Mouse”

微软“鼠”标

Mammoth Mountain

猛 犸山，M就变成了一头猛犸象

Eight

能看出来有多少个“8”吗？

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原文：生猛大蝦——网页设计师是如何被折磨死的？

仅以此文献给那些兢兢业业接单的网页设计师们，相信许多人 都经历或碰到过文中的这种难缠的客户！

可能这种经历对于设计师来说就是最大的折磨……

把这个送给曾经接过活的设计师，或者有过类似经历的 设计师们。阿门！

刚开始的时候，一切都很棒。客户提出他们的需求，你也满怀期望。充满激情和兴奋感。

客户：新的网 站一定会很棒。

设计师：岂 止很棒？肯定会难以置信地棒。它会像遨游在外太空的雄鹰一般不可思议。

客户给你看他们现在的网站，你们一起嘲笑它是如此糟糕。

客户：哈哈，这都是什么烂玩意！我们 上次请的设计师简直是个白痴。

设计师： 是啊！怎么可能做成这样？！简直就是在对全人类犯罪。

于是，你重新设计了网站。新网站看上去美观，用起来也很好。这简直就是完美设计的最佳范例。

设计 师：噔噔噔噔！看！

客户： 我喜欢！看上去太棒了！我都想跟它做X了！但是……

还需要做些“小”调整

客户（想）：这个设计很完美，但我作为CEO，有责任提点改正意见来让自己 感觉自己的工作做到位了。同时，我得用“用户体验”，“转化导向”这样的术语来显得自己聪明些，尽管我几乎都不大会用电脑。

客户：你能设计得更 “跳”一点么？它需要更“鲜明”些。 看上去感觉好像不太对。

（作者注：客户确实跟我说过这样的话。直到今天，我还是不太理解在网页设计上“跳” 和“鲜明”到底是什么意思。我也不知道 怎样以他人的感受来设计网页）

所谓的小调整开始变多，很快就变成不那么小了。

客户：我想了一下，决定把字体调回Comic Sans. 另外，你能搞一个镜头光晕效果么？它们看上去非常Web2.0. 另外，这个网站绝对不能太“线条化”了。当我看这个网站的时候，我看到的都是一行一行的。你能处理一下么？

（作者注：确实有个客户这么对我说过。 这个设计里绝对没有任何水平标尺或者线条之类的东西。事实上他说的是<div>啊<p>啊之类的代码生成的矩形区域）

客户让别的人参与了进来。

“看上去不错，不过我还想听到更多的意见，朋友，同事，叔叔甚至是我的 宠物仓鼠”

客户：我让我母 亲也加入讨论。她在1982年设计过一张面包促销宣传单，所以你可以说她也是有设计的眼光。

客户母亲：你排的 这个设计需要点亮色，看上去太暗了。 加点粉色怎样？再放上一只小猫。人人都爱小猫。

（作者注：我确实曾经遇到一个客户让他的母亲也参与到设计流 程里，好让她提出批评和建议）

所有希望都破灭了。

你开始幻想别的职业，比如靠挖沟来生存或者给老人搓澡。

客户：好的。 现在是这样，我的狗Miffles 可是个关键人物。它可以说是我生命中最重要的部分。我希望你能加上狗的“意识流”，这样看上去就像是 Miffles在和来访的用户说话。我会给你几页Miffles可能会说的话，比如“我喜欢美食”，还有“嗨！欢迎访问我的网站，我是一只小狗，你可以和 我握手^^”

(作者注：这绝对不是我编的。就有一个客户这样要求过。我还从来没有像那会一样那么想用车用蓄电池敲一个人的头)

你再也不是一名网页设计师。

你现在变成了一只绘图程序里的鼠标，而你的客户可以通过语 音，email或者聊天软件来直接控制你。

（作 者注：我曾经遇到一个客户拿走我的设计稿后，自己直接在Photoshop上进行修改，然后把改过后觉得是他们想要的效果再发给我。在我收到他的第 13个修正版后，我炒掉了他。）

怨念就此诞生。

客户完全忘了，他们是雇佣了你，网页设计师，来帮他们设计一个好产品。想象一下， 如果你是一个设计商业飞机涡轮的工程师，他们还敢掺和进来么？

客户：现在这个设计终于称得上是“跳”出来了！

设计师：饶了我吧……

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一、传说中的企业管理学(左岸注：下面是我利用google翻译的，请英文高手纠正)

If we migrate our enterprise applications to the web , and outsource our sales and product development.

如果我们把整个企业的应用迁移到网络，并将我们的销售和产品开发外包。

The entire company can be managed by one monkey.

整个公司的管理，可以由一个猴子完成。

Plus a second monkey to look at the powerpoint slides from the first monkey.

或者加上第二只猴子看第一只猴子的幻灯片。

STRIP FOR JAN 18, 2010 @dilbert.com

二、真正的办公桌面

这个图也许不如 Mac OS X 华丽的桌面吸引人，但我个人觉得这其实是个很不错的主意。这张桌面壁纸的设计者聪明地把他桌面上的图标（比如Firefox, Adobe, iTunes, uTorrent）整齐地摆放在了左边的书橱上，而把“我的电脑”和“回收站”分别放在了书桌上和桌边的地上。

我个人觉得 它很赞，觉得它是史上最好的桌面壁纸。你也这样想吗？

Microsoft Bob复活了（via）

三、这款算式时钟最大的功能，就是把简单的事情搞得复杂一些

作者：Yeager Yu

这当然不会是第一款的算式时钟了。不过，把数字替代 为成数学算式，看来才会高深呀。想想你家的墙上，挂着从1-12的数字，多么单纯而又没有深 度。挂上数字算式的时钟，至少在表面上看来很有学问，因为你第一时间看不出来这个算式的答案（我相信我买了之后，看时间的方法，就是无视上面的算式）。

而 事实上这款时钟的算式已经很客气了，之前个人所写的一篇「将简单的1234变成很复杂算式的数理时间」，里面时钟的计算难度可是高多了（这个时候我要赶快说：「喔，这设 计很赞」，以避免被人家发现我看不懂这样的设计）。

四、『趣图』对胖子们好点

先声明哦，本人也是胖子，没啥歧视这一群体的意思，就是觉得 好笑。。。咱们胖子更要有自嘲精神嘛，哈哈哈

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来自：幻風閣|Kent.zhu’s Blog
原文：我是这样抄袭着做产品的

是的，我是个抄袭型的互联网产品设计师。

这点我毫不否认，如果某个产品模块我不会设计，我会毫不犹豫的拿我竞争对手的或者类似的产品来进行抄袭。然后把做出来的东西交给我的用户来做检验，最后修改与完善。

我的抄袭过程大概是这样的：

1）求同

拿到某个需求之后进行分析，并与我脑袋中储存的我用过的我见过的产品进行比对，如果没有就去搜索。发现我现在做的产品和我之前用过的产品的相通点。

2）存异

认认真真的使用一次存在与我现在做的产品相通的产品，去看大家对他们产品的反应，以及我用我自己的观点和掌握的知识做出判断。看哪些是他们做的优秀的，哪些是他们做的不好的，哪些是对他们而言可行但是却不能放在我的产品上的。

比如，Gmail的邮件功能做的很强大，防spam模块也很赞，但是，类比这个去做电子商务网站的邮件系统，那就绝对是得不偿失了。

3）组合

研究完所有类似功能的产品之后，我会发现A家的未登录提示做的很赞、B家对于文案的优化很合人心、C家的信息架构很牛掰。然后我需要做的就是把A、B、C三家的优点做综合，然后分开抄袭。

是的，完全抄袭一家的产品是低级的抄袭，也是不认真的抄袭。

4）优化

也许D家的类似产品的创意很棒，但是做出来的东西实在太烂了，用着超级不爽。我就会选择把他的创意抄袭来，然后进行优化。

比如，之前做电子商务平台商铺系统的时候，有个小站搞了个“邻家铺子”的小功能。但是，点击“邻家铺子”按钮的时候他只是对所有的店铺进行一个按顺序的在 新 页面打开而已。我觉得这个创意太牛掰了，但是这个设计太糟糕了。于是，我也做了个邻家铺子的模块，我把规则修改成从与当前用户浏览的该店铺的同类店铺中随 机打开一家进行展示，既达到了邻家的目的也做到了契合用户兴趣。

5）修正

当把这些抄袭来的东西进行拼装之后，属于我的抄袭作品就出来了。它看着像是披着A产品的皮，拿着B产品的刀，走着C产品的步子，还比D产品多戴了顶帽子。但是战斗力如何则是由我的用户说的算。

快速上线之后，通过后台流量的监测、用户的回馈、相关领导的意见等等就能知道这个组装出来的家伙是变形金刚还是坨泥巴了。这个时候你也知道问题点出在什么地方了，迅速做出判定，然后修改之。

概括来说，这就是我的产品设计迭代理论。个人觉得互联网的产品设计首先是个快速迭代的过程，其次是个不断的被抄袭、抄袭、再被抄袭这么一个大的迭代过程，整体来看是一个螺旋式上升的过程。

而决定你是否能够成为一个优秀的设计师的条件是，你是否能“抄越”。因为抄习，所以抄越！

当然，不排除你是天才的产品设计师的可能，那么，如果你是个完全就只按照自己脑子里的设计想法去设计而不会参照任何其他人的产品的设计师，请，尽情的鄙视我吧，我完全真诚的接受你的鄙视！

附注：“抄越”一词我从我们团队的一个美女那听来的，后经bian和白鸦同学的演化就成了，“因为抄习，所以抄越！”

最后，用毕加索的一句话结尾：Good/Bad artists copy, great artists steal——Picasso

左岸.P.S：我支持原创，只有原创才有生命力；如果不能原创怎么办，那么就学习，借鉴并尊重原创者；我想，我们的学习就是这样的一个过程吧。这里再引用一篇“世界博览”中的文章——日本，模仿大国到创新强国，哎！虽然不喜欢日本，但某些地方他们还是值得我们学习的。

人们一直认为日本是创新型国家，实际上日本早年一直是善于模仿起家的。

2008年10月，一年一度的诺贝尔奖颁奖仪式在瑞典斯德 哥尔摩隆重举行。看到获奖结果时，人们惊奇地发现，在最重要的两个基础学科物理学奖和化学奖名单上，竟然有4位日本科学家榜上有名。美籍日裔科学家南部阳 一郎、日本科学家小林诚和益川敏英分获诺贝尔物理学奖；日本科学家下村修获得诺贝尔化学奖。一个国家有4位科学家在同一年获奖，这在诺贝尔奖历史上，除美 国外，其他国家十分罕见。当日本上下为之雀跃之时，人们不禁又提起“日本民族究竟是一个擅长模仿的民族还是一个更擅长创新的民族”这个争论多年的问题。

应 该说，日本民族性格里，似乎先天总有一种“特有”的模仿能力。无论是古代日本积极寻求和模仿中国盛唐时期的先进社会文明和文化制度；还是近代打开国门，虚 心学习和模仿先进的欧美文明；还有现代凭借其高超的模仿技术学到了许多以美国为代表的欧美先进国家的尖端技术和管理经验，都充分体现了日本民族模仿性格的 独特历史作用。

然而，日本民族在欣喜模仿带来的进步和成功的同时，始终没有放弃对创新的追求，而且，他们对创新的追求甚至超过对模仿的热 情和信心。在日本，无论是发明了改变世界饮食结构的小小方便面，还是给世界各国人民带来欢乐的卡拉OK；无论是善于二次发明的独特创新，还是连续多年申请 专利数量全球第一的可喜纪录，还有近年来日本诺贝尔获奖者人数逐年增加的现实，均是日本民族创新性格的具体体现。

在很长时期里人们一直认为日本只是一个极善于模仿并消化吸收的国家。但是，从20世纪80年代起，日本已经向世人证明，自己并不只是重视应用技术的国家，更是一个由模仿、改良转向了自主、创新的新型国家。

创新立国

2001 年3月，日本出台了第二个“科学技术基本计划”。该计划雄心勃勃地表示，要在半个世纪内拿下30个诺贝尔奖。就在当年10月日本科学家野依良志获得诺贝尔 化学奖后，日本政府更是踌躇满志地重申了这一目标。虽然近年来日本每年的财政预算都呈下降趋势，但是科技领域的预算不降反升，科研经费维持在国内生产总值 的3％以上，仅次于美国。21世纪的前5年，日本已经有4人获得诺贝尔奖。在基础科学研究方面，日本也在努力追赶美国。1998年，日本科学家发现中微子 有静止质量；2001年，日本科学家找到了宇宙中存在“宇称不守恒”现象的有力证据；克隆牛技术基本达到实用化水平；开始研制世界最快的超级计算机“宇宙 模拟器”。此外，日本在纳米和新材料研究等领域也位于世界前列，并参与了国际空间站和人类基因组等重大国际合作科研计划。日本正积极在生物技术、生命科 学、信息通信、航空航天、机械、环境、材料和能源技术等各个领域扩张。

20世纪90年代中期，日本政府就提出“科学技术创新立国”的战略 目标，并出台了相应的政策措施，大力鼓励人们的创造发明。日本各地约有50多个发明协会，喜欢发明创新的人都可以加入。协会的“星期天发明学校”每月举行 聚会，大家畅谈发明设想，可行性发明将被推荐到企业和研究机构。日本已建立起完善的知识产权保护体系，目前拥有100万项各类专利，每年向世界知识产权组 织申请专利的数量居全球第一。

日本的自主品牌和知识产权也在世界上名列前茅。据世界知识产权组织2004年的统计显示，2003年各国根 据《专利合作条约》提交的国际专利申请达1 10114件。其中，日本提交的专利申请数量占15．2％，共计16774件。13年来日本首次超过德国，居 第二位，第一位依然是美国。在2003年提交国际专利申请数量最多的前10位公司中，日本的松下公司居第三位，索尼公司居第五位。2005年日本的世界级 专利多达45万个，占当年世界级专利的l／3。日本人靠发明和技术创新申请专利，再靠专利创造财富。现在诸多国家的国民手中拿着佳能相机，家里看的是索尼 电视机，出去开的本田车，日本财富的积累与该国的整体创新能力有着密切关系。

独特的创新贡献

据说日本人对世界有两大贡献，一是发明了方便面，像美国的麦当劳和肯得基一样，改变了整个世界的饮食节奏；二是发明了卡拉OK，让任何人，甚至五音不全的人都可以自信地像歌手一样舒展歌喉。

20 世纪，日本人发明的方便面可谓是最轰动全球的创新。方便面在日本被称为“即席中华面”，它的发明人为安藤百福。20世纪50年代的一个冬夜，安藤在街上看 见一个卖汤面的摊子前面大摆长龙，人们期待一碗热乎乎的汤面的情景在他的心里留下了深刻的印象。在他所经营的产业不景气时，他想到了研制埋藏在心里多年的 “汤面”。在无资金、无技术、无人员的情况下，安藤独自一人盖起一间小屋，买来旧轧面机和大铁锅，开始了研制工作。安藤对汤面的目标为：吃不厌、好保存、 便宜、安全卫生。有一天，他看见妻子用油炸东西，恍然大悟，发明了“瞬间油热干燥法”。后来又有一次看见岳母煮鸡骨架汤下面，便想到用鸡汤给面条浸味。就 这样世界上第一袋方便面“快餐鸡汤面”问世了。

世界飞速发展，人们希望饮食越简便越好，方便面正好迎合了人们对便捷的需求。后来安藤创建 了日清食品公司，几年之间销售额达到43亿日元。2000年，全球消费的方便面高达463亿包，2001年日本方便面销售额为2455亿日元，2008年 全球消费方便面近500亿包，小小的方便面给世界带来了饮食结构的巨大变化。

卡拉0K日文原意是“无人伴奏乐队”，它的发明者是日本人井 上大佑。井上从高中时代起就参加乐队，经常在一些夜总会演出。1970年的一天，有人要去外地出差，请他把自己的伴奏录在磁带上，客人非常满意。敏感的井 上由此产生了灵感，用一台汽车音响，加上扩音器、麦克风和一个投币100日元能运转5分钟的计数器，拼凑出了世界上第一台卡拉OK机。卡拉OK机很快得到 了市场认可，据日本卡拉OK协会统计，卡拉OK最辉煌的时候，1．2亿日本国民里，消费者超过6000万人，年销售额达l60亿美元。上世纪80年代初， 日本公司大举投资海外，由此日本人发明的卡拉OK文化也开始风靡全世界。

1999年，《时代周刊》将井上大佑列为本世纪内给亚洲带来重大影响的20个人之一。该刊对他的评价是“毛泽东、甘地改变了亚洲的白天，井上大佑改变了亚洲的夜晚”。

善长二次发明

日 本人的创造发明不仅限于独创，而且还非常善于在模仿基础上的二次发明。在日本发明协会里有一则有趣的故事：中国的陶瓷世界知名，特别是景德镇的陶瓷更是精 品。早期的中国瓷器虽然精美，但在欧洲却销路不畅。聪明的日本人注意到了这一点，他们经研究发现，原来中国的传统茶杯四周一样高，而欧洲人鼻子太大，用起 来不方便。于是日本人迅速改变茶杯的造型，把茶杯设计成斜口的，再从中国订货，尔后这种标明“日本产品”的茶杯转运到欧洲后马上开始畅销。

豆 腐是中国人从很早就发明的一种十分普及的大众食品，而且各地有各地的特色，风味各异，例如四川的麻婆豆腐，山东的家常豆腐和“豆腐宴”等。日本人对豆腐进 行了二次发明，不仅发明了营养和色香味毫不逊色的鸡蛋豆腐，还发明了制作豆腐的设备，甚至让中国人都开始开始消费日本的豆腐制品，购买日本的豆腐制作设 备。

“多刃刻刀”也是如此。二战结束后，日本人从美国士兵带来的巧克力的造型中得到启发，发明了可以多次使用的刻刀。即将刀片均匀地分割 成多节的分隔印，一旦一个刀尖使用到不锋利的时候，就可以掰掉这节，继续使用下一节，这样就可以大大提高刻刀的使用效果和寿命。而且刀把是固定的，可以大 大节省费用。一把刻刀等于十余把刻刀的使用寿命，不仅节约了能源，还大大提高了使用效率。

19世纪中叶，日本在开始翻译西方各类作品的过 程中，将从中国引进的汉字再利用，创造出了许多西方文明经典的汉字译语，这些译语可谓是二次创造的经典代表。1868年明治维新翻开了日本历史新的一页， 而汉字作为明治时期导入外来文化的主要工具，起到了不可忽视的积极作用。作为西方文明的经典用语，像“社会”、“个人”、“近代”、“权利”、“自由”等 汉字译语就产生于明治时期，它们不仅推动了日本社会近代化的发展，后来还被输入到我国，促进并影响了我国近代社会思想意识的形成。

作为二 次发明最为典型的例子还属风靡日本的弹子游戏机(日语发音为“把金库”)。二战后从美国传来克郎球游戏时，是在平台上玩的。克郎球就是希腊的“科林斯”， 设有很多圆柱，钢珠在圆柱问转来转去地像进入迷宫一般。那钢珠就代表游戏者，穿梭于小柱子之间。这种游戏传人日本后，由于许多商贩们无法提供那么大的空 间，于是就把平台竖起来玩。游戏用的平台竖起来之后，陌生人之间就不用面对面了，这一点符合现代的趋势。这个不起眼的小游戏在日本形成了一个仅次于汽车和 钢铁的巨大产业。

此外，世界上第一台计算机和第一台数码照相机都是在美国诞生的，第一台扫描仪也产生于我国的台湾，然而，日本人经过模仿和消化后，掌握了许多实用的核心技术，并在数码相机、计算机和扫描仪领域后来居上，成为全球最大的数码相机、扫描仪的生产供应地。

创新意识的培养

早 在1885年4月18日，日本就制定并颁布了《专利法》。为了纪念这一天，从1955年起日本就将每年的4月18日确定为“发明日”。每年的这一天，日本 全国很多地方都要举办形式多样的发明展览会，并向发明创造者颁发奖状，媒体也花大力气宣传鼓励人们去开动脑筋，创造发明。从1960年开始，又将每年的4 月16日至22日确立为“科学技术周”，以促进科学技术的发展。

日本的学校十分注重学生的创新意识和动手能力的培养，从幼儿园开始就设有手工课；小学、初中经常组织学生到田间野外上课，观察植物花期、动物活动；高中阶段学生就开始接触一些小型研究项目，鼓励学生发现问题、学做实验。

日 本的地方政府、教育部门、发明协会等机构也定期为学生举行发明展览和比赛。日本各地还有很多鼓励发明创造的组织，定期或不定期地举行全国性机器人、航模等 比赛，从小热爱发明创新的孩子往往会伴随着奖励成长。类似天皇奖、总理大臣奖、内阁大臣奖、发明协会奖、全国发明奖这样的奖项数不胜数，既有奖给个人的， 也有奖给团队的，还有奖给组织者的。

日本各地都有科学博物馆，里面有很多供亲身体验和动手制作产品的项目。学校会定期组织学生参观，以寓教于乐的方式使学生对科技产生好奇心。民间人士也热心扶助发明创造，有一个名为“发明大国”的网站，受企业的委托募集个人的发明创造，在企业和个人之间牵线搭桥。

日 本电视台也鼓励青少年去创造发明，其中以连续举办多年的“变变变”节目尤其吸引人。这个节目主要是动员日本各地的青少年以个人、小组、集体、家庭等各种组 合形式，展示自己的创意发明。这个幽默风趣，观众当场打分的创意节目持续受到观众，特别是广大青少年和家长的喜爱，创造了可喜的收视率。该系列节目引进我 国后，在当时也受到了广大青少年观众的广泛关注r和欢迎。认真总结和分析日本民族在创新方面的成功经验，对于促进我国创新技术的进一步发展具有十分重要的 现实意义。

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来自：www.bamagazine.com
本文由logosky.net设计师陈汉聪编译
译文：演讲设计中的平衡理论- 褪墨

这个世界上到底有没有设计的法则？上个世纪初，奥地利及德国的心理学家创立了格式塔理论（Gestalt），该理论旨在解释人类的行为是如何与视觉经验产生关联的。格式塔理论解释了我们的眼睛对一个事物及对象的理解是一个综合的体验，而不仅仅是我们所见的简单叠加，它还包括我们以前对该事物及对象曾经有过的感受。我们不是心理学家，但作为一个设计者，了解格式塔理论对你在设计的把握却非常有帮助。

• 平衡无处不在

无论你是有意还是无意，平衡感对我们的视觉判断产生非常深刻的影响。格式塔理论关于平衡的原则阐述了人类在观看任何东西时其实都是在寻找一种平衡稳定的状态。

如果你仔细观察，平衡对称稳定的状态在自然界中是无处不在的。留意上面的几个图，我们在观察这些对象时，当我们的视线集中在中心位置时总是会感到最舒服。这是平衡理论最重要的要点。

• 在元素中产生平衡

水滴，其最基本也是最简单的形态其实就是一个圆点，一个圆点会引导你的视线去到中心位置。其中在很多设计中，包括很多著名的标志及商标的设计都可以看到这一点。

平衡稳定的状态使到上面这几个标志显得平稳持久。每一个标志都能够吸引你的眼睛，因为这些图案都会引导你的视线去到中心点上。

• 位置上的平衡

当我们的眼睛在观察一个区域时，我们的视线仍然会很自然地去到中心点。在这个区域如果放上某个元素，不同的位置摆放会在我们的心理产生不同的感应。

在上面的几个例子中，我们不能忽视一点的是，上面的白色纸张并不是一个被动的载体，空白的平面在任何结构上都是一种能够产生互动的积极元素。

• 在版面中产生平衡

每一个元素都涉及到形态、方向及数值。要让整个版面产生一种平衡感，其实就是通过对元素的安排及调整将视觉重心放在中心位置上。当然，你也可以故意制造紧张的版面结构——这同样是一种有价值的设计。

平衡理论看起来似乎非常简单，但很多设计师在设计中对平衡的把握仍然是出于一种无意识的运用状态，而没有更主动地将其作为设计一种手法。希望本文能够使你在面对设计时能够更有意识地将平衡理论理论运用到你的设计中。

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开贸易公司的张总最近很兴奋,原来他招到一个称心如意的助理。

这位助理大学刚毕业,确切地说,前来应聘的时候大学尚未毕业。因见她话不多,但人挺诚恳,张总跟她签了约,试用期三个月。结果第一个月还没过,张总就提前让她转了正。

三件事情,使得助理的身价暴涨:

一是让她订早上九点左右的机票。在打了几十个电话后,她向张总汇报:公司原来签的订票公司价格还不够便宜,她找到几家更便宜的。然后把她的寻找结果E- mail给张总。是一个简单的列表，时间、航空公司、机型、哪个机场起飞,一目了然。这是以前的助理从来没有做到的事。

二是让她代收供货商送来的样品。大大小小一共几十件。她也列了个详细的清单,让供货商签字。这也是供货商们从来没有想到的事。样品嘛!

三是接到一个催款的电话时,助理当着张总的面对话筒说:张总出去开会了,等他回来我转告好吗?

虽然助理仅仅是一位大专生,但张总已打算再观察她一年,以后培养她做自己的副总经理。

在一家世界著名的咨询公司做咨询主任的朋友说,公司对所学专业、学历并不看重,看重的是思维和分析能力、想象能力等等。至于不同的专业,那不过是一些知识而已,是花点时间就可以学会的,但公司需要的那些“能力”,却不是花时间能够学到的。

虽然学历不高,张总的助理显然已经具备了某些可以让顶级咨询公司垂涎的能力。对于所有的老板们来说,能捡到这样的便宜,真是谢天谢地了。

同样是助理,我见过几乎可以把人气得跳楼的。那是一位设计师的助理。设计师在接受媒体采访的时候,把手机交给助理。一个电话来了,助理拿给设计师,设计师无奈,拿起来说了两句;又一个电话来了,助理又拿给设计师,设计师火了:“你没听见我刚才对他说的话吗?他找不到来这里的路,肯定是又来问的,你告诉他就行了嘛!”

助理被他吓得泪都要出来,看着也挺可怜。可惜老板发薪水不是因为怜悯。

一方面是成千上万的人找不到工作,一方面是一些职位空缺找不到好用的人。在这个职场里,真的就是有的人很好用,有的人很不好用,而且这的确关乎能力,而与学历、专业无关。

2. 保安的故事（作者:白鸦）

两个多月来唯一一次有时间哄么么睡觉，我先给他讲了遍《从前有座山》，还是不睡。又给他讲了这个“保安的故事”：

小A是名很敬业的保安，负责保护客户放在保险库里的钱。

保险库的门上有一把防盗锁，客户有钥匙，应该说很安全。

不久，小A发现一些聪明的偷盗者可以打开防盗锁。于是，小A在保险库的门上又加了一把锁，他心里踏实了。客户每次取钱的时候，需要分别打开两把锁，客户觉得小A做的很好，很有安全感。

不久，小A又发现一些更聪明的偷盗者可以同时打开两把锁。于是，小A就又加了一把锁，他心里更踏实了。但，客户每次取钱变得麻烦起来，不过至少钱没丢客户还是满意的。

不久，小A再次发现一些顶尖的偷盗者可以同时打开三把锁。于是，小A就又加了一把锁，而且锁的开法和以前的还不一样，这次他心里又踏实了。

。。。

很快，保险库的门上挂了几十把锁。而且每把锁的开法都不一样，什么锁用什么钥匙打开也没有记号。小A终于可以彻底踏实了。因为，连客户都打不开自己的保险库了。

最终，客户换了一个保险库。和保安。

两年前，我在饭局上问某杀毒界的大佬：杀毒产品的安全和易用性，往往有很大冲突。你得不停的弹出窗口问我“是否允许访问”，才能更好的保证电脑的安全。但，不停的问其实是一种易用性很不好的表现。

他 这样回答我：杀毒产品最基础的东西是“电脑安全”，这没错。很多人认为：为了安全可以牺牲一切东西，即使是给用户带来麻烦。但我们忽略了另外一个 问题“其实用户也不知道是不是该允许”。而且，刚开始他还会去考虑（虽然考虑的也可能不对），但慢慢的他自己都懒得去考虑“是不是该允许”，随口就回答了 你，而且他并不会觉得你这是“安全”，而是“烦人”！

最后，你会发现把问题抛给了用户，往往并不能得到正确的答案，只是自己心里上觉得“少了一种责任”。

在一开始的时候，我们确实没办法用系统来判断问题，不得不去问用户“是否允许”，因为我们真的不知道“该不该允许”。而我们必须得去保证用户电脑的安全。

但，随着我们经验越来越多，装机量越来越大，我们知道了“什么是安全的，什么不是安全的”，可以说我们的病毒库更新比用户要快要早，这个时候我问他还不如问我自己，至少我可以做到一万个数据和行为一样的用户，我只需要问一个人。

所以，安全和易用性的问题，看起来是个大问题。但只要我们有意识去强调“让系统做更多的事情”，这就不会再成为一个问题。

一年半前，在另外一个饭桌上，我问了另一位杀毒界大佬同样的问题，他的回答几乎一样：这个问题，随着我们的经验和系统能力提升，就不再是问题。只要我们能意识到不再去把问题抛给使用者。

我想，也许安全和易用性的问题可以分两方面来看：

1、易用性只是用户体验过程中的一个中间环节，而安全是基础环节。 安全是最基础的用户体验，没有安全就不要去谈什么用户体验。
抛开安全谈易用性，易用性是做到极致了，安全没了；抛开易用性去谈安全，安全是做到极致了，易用性没了。安全和易用性必须一起来考虑，这是一个无法回避的问题。

2、安全问题还是应该交给系统完成，而不是甩给用户。即使当我们还不能完全做到系统完成的时候，把一些选择甩给了用户，至少也得让用户感受到“这不是负担，而是一种无微不至的服务”。

至于如何让系统来完成，只要去做，总会有改观的。先得改变的还是这个意识。

3.德国老太教我当父亲（作者:恒一）

那年，我被派往德国慕尼黑学习。我和妻子离婚了，5岁的儿子小龙跟我生活。我的邻居是位社区志愿者，别人都叫她劳伦斯太太。一天，因为要上一天课，我就带 着儿子登门拜访劳伦斯太太，请求她帮我照看。劳伦斯太太答应了。此后，我天天上课，劳伦斯太太和小龙相 处 得 又好，我就继续拜托劳伦斯太太。我的课程很紧张，有时到了晚上10点以后才去接小龙。劳伦斯太太不断嘱咐我早点儿回来，表情越来越严肃。一天，我正上课， 负责管理培训事务的巴拉克突然将我喊去，告诉我有人要起诉我。

我打电话到法庭咨询，负责我这个案子的法官皮尔斯说：“您的邻居告了您。”我敲开了劳伦斯太太的家门：“您好，劳伦斯太太，我听说您要告我？”劳伦斯太太说：“不错。我觉得您对待小龙的态度有问题，没有履行父亲的义务。 ”

第二天上午，劳伦斯太太来敲我的门，并带来一些资料。她告诉我，这些都是当地一些律师的资料，让我从中选一个。这让我很吃惊。接着，劳伦斯太太就帮我选了一个律师。

在法庭上，劳伦斯太太的律师向法官说明情况，我和孩子在一起的时间里，孩子基本都在睡觉，父子间根本没什么交流。我的律师施奈德说，外国人和德国人教育子女的观念不同，这是让劳伦斯太太“误会”的原因。此时我才知道，施奈德并未和劳伦斯太太串通。

法庭认为，劳伦斯太太的诉求应该得到支持，不过，我毕竟不是德国人，在教育子女的方式上和德国人有差别是可以理解的。判决要求我在德国期间，每天抽出3个 小时和孩子交流，同时要求劳伦斯太太监督，法庭定期派人来探访。这时，我明白了劳伦斯太太的苦心。她用她的固执告诉我，既然身为父亲，就要履行义务，不管 有多忙。

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这个例子是我2007年从Google的一位产品经理那里听来的，任务的目的是展示美国的几个城市在不同月份的平均降水量。很自然的，一开始我们就 会想到用一张表格，如下图，横轴是一月到十二月，纵轴是城市名称，分别是San Francisco、Seattle、Chicago、New York、Miami，表格中每个元素就是某城市在那个月的平均降水量，单位是“英寸每月”。

上图已经把所有的信息都展示出来了，但重点不够突出，各种信息都用一样的字体 让人不知道一开始看哪里，而下图就优化了很多。首先各种文字用了不一样的字体，图表的标题最明显，让人一眼就知道这个图表是说什么的，月份与城市信息稍微 弱化以突出数据内容，特别值得一提的是这里用了不同深浅的颜色来突出数据，让人很容易解读出某个城市全年整体的降水情况，降水季节分布等信息。

我常说“字不如表，表不如图”，再回忆一下上面的图表，你还能记住Miami在8月的平均降水量么？我是不能，但我记得Miami在 夏季的降水量很大。这给了我们启发，其实要传递的并不是具体的数字，而是每个城市在全年的降水量整体情况与分布，数据只是给极少数做科学研究的人，在需要 的时候可以查到就可以了，在表现形式上，我们可以处理成鼠标悬停在某个水滴上的时候，就展现出相应的数字。于是，我们进一步优化出下图，用很符合读者心智 模型的水滴大小、颜色深浅来表示不同的降水量区间。现在更加一目了然了，San Francisco最干，冬天稍微好一些；而New York全年降水很平均……

还可以优化么？是的，还可以。上面几个城市为什么会有这样的降水情况呢？我们可以如下图，把它们放在地图里，从地理的角度得到解释，比如San Francisco “因为三面环水，并受太平洋加利福尼亚寒流影响，旧金山是典型的凉夏型地中海式气候”，所以夏季降雨极少，冬天经常下雨。而Miami则“拥有温暖、湿润 的夏雨型暖副热带气候”，所以降水充沛。下图把时间轴做了个动态展现，拖动时间轴，我们可以看到几大城市，甚至可以推测出全美国在一年中各地的降水情况。 当然，如此炫的表达也有其弱点，那就是没法如上图一次性看到所有信息了，这个需要我们来权衡利弊。

有个细节差点忘记，上图中左上角的logo，有没有让你想到什么？对了，flickr，同样的配色，同样的字体，同样的故意拼写错误，我想这应该是产品经理、产品设计师一种典型的闷骚表现吧。

作者：iamsujie——信息展现的设计

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原文：10个WEB设计戒律 和 10个设计师戒律

两个10大戒律都不是新鲜的总结了，他们很早就被国外设计组织提出并被翻译成中文“引进”到了国内，即使很早就已经出现的设计戒条，现在依然有用。

10个WEB设计戒律

最近 BusinessWeek.com 邀请了14名 Web 设计方面的顶尖专家，就 Web 设计发表自己的看法，最终，他们编写了 Web 设计的十诫（35公里）。

1. 不可滥用 Flash，Adobe 备受欢迎的 Web 动画技术，Flash，在很多地方显示了它的威力，从 Nike 充满炫耀味道的整体 Flash 网站，到充斥各个网站的 Flash Banner 广告，然而该技术很容易被滥用，大量的，无节制的 Flash 动画不仅带来易用性问题，而且让用户的浏览器不堪重负；

2. 不可搅扰内容，广告对一个网站的生存也许很重要，但易用性研究者认为，弹窗广告，以及全屏广告会扰乱网站的内容，并挑战用户再次访问的信心。传统的 Banner 广告可能更好一些；

3. 不可失去条理，Web 是个大宝藏，但失去条理的网站让人无法访问其中的内容。包括 Amazon.com 在内的一些优秀网站向来将对内容的组织视为首要设计任务；

4. 不可滥用玻璃倒影效果，苹果一向以时尚与酷绚的设计著称，但一些专家称，苹果在他们的产品图片中设计的玻璃倒影效果被大量模仿，最终将这种风格演变成恶俗；

5. 不可在网站命名中跟风，一些聪明的网站主在网站命名中不使用任何元音，或尽可能多用元音，比如，Flickr， Smibs， 以及 Meebo，这些命名方式会随着时间很快过时。（中国网站流行的恶俗命名方式包括使用数字谐音，所以，我们有数以万计的 51 什么什么的网站 – 译者）；

6. 应当重视文字版面，尽管宽带连接无处不在，但纯文字版面的网站仍然拥有一种不可低估的势头。这类网站的典型包括 Craigslist ，Coudal Partners ，Daring Fireball 。（还有译者最推崇的 Alisapart.com） ；

7. 应当有吸引用户的内容和体验，单单漂亮还不够，Facebook 以及 YouTube 一类的站只所以吸引用户，是因为他们有抓人的内容；

8. 应当走向社会化，Web2.0 已经无处不在，MySpace 一类的站点引领了用户交流沟通的趋势；

9. 应当大众熟悉的技术，Wikipedia, YouTube, Facebook 一类的网站已经成为很多人生活的一部分。应当将这些网站中的元素引入你的设计，让你的用户感到亲切，熟悉；

10. 应当坚持内容为王，内容为王的口号已经不新鲜了，但仍然有用。外观的美丽无法弥补内容的空洞。

本文由以下14位在 Web 设计领域成就卓越的专家编写:

Dan Cederholm, SimpleBits 的创办人（请参阅：佳站有约-SimpleBits）
Chris Conley, IIT 设计学院教授
Malcolm Garrett, AIG 创意总监
Robert Greenberg, R/GA 主席，CEO
Steven Heller, School of Visual Arts 主席
John Maeda, Rhode Island School of Design 总裁
Don Norman, Nielsen Norman Group 创始人
Dave Shea, mezzoblue 创始人《The Zen of CSS Design 》一书的作者
Lisa Strausfeld, Pentagram 合作伙伴
Jakob Trollbäck, Trollbäck 创始人
Khoi Vinh, NYTimes.com 设计主管
Simon Waterfall, D&AD 创意主管
Martin Wattenberg, IBM 视觉交流实验室经理
Jeffrey Zeldman, A List Apart Magazine 杂志出版商

10个设计师戒律

NewWebPick集结中国、法国、意大利、德国、英国、日本、巴西、波兰、美国、新西兰各国当红商业设计师和团队，起草编写了“设计师十之诫”，希望对准备从事或正在从事设计行业的朋友们有所帮助，对“设计师”这个职业有更深层次的认知。（蓝色理想）

第一条：不可抄袭他人之创意，不论有何前提；
Not to copy other’s creative work, under no circumstances;

第二条：不可过分依赖电脑技术，切记，你是一名设计师，不是一名电脑修图员；
Not to rely completely on computer technology, it is a tool only and cannot substitute your creativity. Remember, you are a designer, not a computer graphic editor;

第三条：不可一直追随流行设计风格，现在流行的，必是马上过时的；
Be a creator and not a fashion-follower because a trendy style today would become an out-dated one tomorrow;

第四条：各用10%的精力涉足十门设计学科，不如用100%的精力涉足于一门学科；
Trying ten design fields simultaneously but badly is worst than concentrating on one field and master it;

第五条：不可将自己都认为有问题的作品向公众发表；
Be professional and not to release any art works that you don’t like;

第六条：不可因低价商业项目，而放低对作品的要求；
Not to lower the quality in view of low business value of an art work;

第七条：不可凭主观意识评价他人作品；不可人云亦云；
Not to criticize other’s artwork merely on the ground of one’s preferences nor just replicate comment from someone;

第八条：不可闭门造车；了解一些历史、哲学和人文，将对你的作品大有好处；
Not to create artwork without any ground. Great works usually come from the understanding of the culture, history and philosophy;

第九条：不论身份高低，须保持谦虚的态度；
Keep yourself modest to people, no matter you are just a novice or a master;

第十条：永远坚信：设计可以拯救你的国家，可以改变世界。
Always believe that design can save your country and change the world.

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原先金门大桥的车道设计为“4 + 4”模式，即往返车道都为4道，这是非常传统的设计。当地政府为堵车的问题迟迟不能解决感到头疼，如果筹资建第二座金门大桥，那必定得耗资上亿美金，当地政府决定以重金1000万美元向社会征集解决方案。

最终，一个年轻人的方案得到当地政府的认可，他的解决方案是将原来的“4+4”车道改成“6+2”车道，上午左边车道为6道，右边车道为2道，下午则相反，右边为6左边为2。

他的方案试行之后立即取得了显著的效果，困扰多时的堵车问题迎刃而解。

传统的“4+4”车道忽略了高峰期车辆出行的方向：上午市民上班造成左边车道拥挤，下午市民下班造成右边车道拥挤。而“6+2”车道恰到好处地利用车辆出行的时间差，合理地利用另一半车辆少的车道，这样，同样是8条车道，6+2明显取得了大于4+4的效果！

上海市的四平路~吴淞路到外滩的车道设计，就是受上面案例的启发，利用了4+2大于3+3的效果！

注：关于设计问题，大家还可以参考一篇很老的文章“上海地铁之设计细节比照”。上海十年前去过，谁有关于上海十年来变化的文章，给俺瞧瞧？

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