1)错误都是自上而下

当事情出现混乱的时候，人们总是寻求寄托于Process的制定，很多的管理者，觉察到事情的失控，却不明白根源所在，总是想制定、发明很多的流程、考核 制度，通过强制、固化、硬推这些流程，来扭转局面，把底层的员工，当做贼来防范、看待，结果是错上加错，人心散乱，局面更加不可收拾。

一个简单的思维逻辑就是，衣服扣错的时候，一般都是扣第一个扣子的时候，而不是你发现扣错的那个扣子。

一方面是成千上万的人找不到工作,一方面是一些职位空缺找不到好用的人。在这个职场里,真的就是有的人很好用,有的人很不好用,而且这的确关乎能力,而与学历、专业无关。

至于如何让系统来完成，只要去做，总会有改观的。先得改变的还是这个意识。

判决要求我在德国期间，每天抽出3个 小时和孩子交流，同时要求劳伦斯太太监督，法庭定期派人来探访。这时，我明白了劳伦斯太太的苦心。她用她的固执告诉我，既然身为父亲，就要履行义务，不管 有多忙。

在生命的极致中，大家除了替阿龙打抱不平外，也给他出了许多主意，相信他很快就能找到好工作，遇到好老板。想到很多成功的企业刚起步时一起打拼的那一伙人，像马云，像迪斯尼……感觉有时我们命运除了掌握在自己手里外（单干），还取决与你跟谁一起干，或者说有时伯乐会来相马，马亦可以相伯乐。商业哲学评论里有一篇文章提到五类BOSS，还是远离的好。

结合数年来的亲历观瞻以及第三方采集，在此罗列如下应当适时远离的五类BOSS。

话说回来，既然能做BOSS，必然有其过人之处。一是风险抗压性，二是主观能动性，我并不觉得大部分职业经理人在这两方面能胜于前者。因此，在吹毛之前，我们势必需要先积攒求疵的资本，否则，喷出的只能是廉价的唾沫星子。

这篇文章来自秋叶漫谈，亮点在于后面的PPT。（左岸注：我可不是要教坏大家，也不是要大家变得老奸巨猾、圆滑世故，便至少要能听懂这些话吧！）

1、假话

不会说假话，就无法在社会上行走。不要说成人，现在就是小孩子都会撒谎，我简直觉得撒谎是天生的。

谎言有三种，善意的（你看望癌症病人总不会说不得了啦，你要死了），恶意的（这种很多），随口就来下意识的（别人问你最近好吗你回答瞎忙呢都是此类）。

成人四大谎言：女人的年龄，男人的收入，老板承诺发放的奖金，员工承诺完成的目标。

梦想开始褪色，危机已经显现。职业生涯中的“去”和“留”成为自我价值体现中最纠结的选择。如何取舍？职业生涯应该怎样规划呢？

宽度，还是深度？

实现“质变”的途径

与埋头苦干型人才被猎头关注相对应的是，经常跳槽的员工很难引起猎头的兴趣。

这篇文章在网上流传很久了，是王大庆写的《35岁以前成功的12条黄金法则》这本书的目录摘要。我一直认为像这类书籍，是属于那种只需阅读摘要的类型。其实大家也可想想，写这本书的作者又是怎样的神人呢？
第1跳:1个目标
一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风，请明确以下几点：
1. 你为什么是穷人——很多时候是因为你没有立下成为富人的目标。
2. 你的人生核心目标是什么——杰出人士与平庸之辈的根本差别，并不是天赋、机遇，而在于有无目标。

一份工作做时间长了，谁都难免心里痒痒，总想找个机会换换手气。

收入低的盼着找个高薪岗位，苦点儿累点儿都没问题；公司离家远的总惦记着能换到附近上班，免得大把光阴白白浪费在路上；工作压力大的强烈期待下一个职业能清闲些，就此告别天天加班的日子。你看，就连李开复这样一个拥有“世界上最好的工作”的人也不知足，渴望着follow my heart（追随我心），义无反顾地创业去了。

职场是人生的历练场，找个合适的工作需要3到15个月——然而丢掉饭碗只需要几天或几周。

1、总觉得自己不够好

这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。

这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

开会一般都是如此，如果总是基于一个人的想法，可能最终的结果只能是按照这个人的想法去做，但是如果大家都能有自己的想法，最终的结果才能称为“思想的碰撞”，所以开会其实是一门艺术、一项技术，是需要讲究方法的。

人们常说中国是“文山会海”，在中国，无论是政府部门、事业单位，还是国有企业、民营企业，开会都是家常便饭、常有之事，可是又有几个人是真正懂得开会，会开会的呢。

在此我想把如何开会做一个简单的分析。

我相信卖鱼仔和收银妹没有比同行受过额外的训练。他和她干着社会上最普通的工作，却显示出富于职业精神的匠人风范。他和她的收入不一定会比同行高，但仍然坚持比同行更高的服务质素。在不要求专业品质的行业角色中，他们是专业人士。

他们的匠人风范，是来自于卖油翁式的熟能生巧么？显然不是，熟能生巧只是一个低层次的要求，而匠人文化则包含了更高层次的内涵。实中国自古就有这种职业传统美德，正因为如此，匠人令人肃然起敬。他们对工作一丝不苟，始终遵循“尺子最有发言权”这一准则，所谓“嗜之越笃，技巧越工”。