管理起源于军 队。军队作战就是靠人，就是兵与将的结合。创业者的成长，很像是在军队里一个好士兵的成长过程。

从卒开始，一点一滴，先 管理自己，成长到管理他人的将才，再成长为借助他人管理的帅才，最终做到成为实施全面管理的王者。

不难看出，当创业者从卒到将，从将到帅，实现了从一线战场退到二线战场，从局部退到整体的过程；而从“帅”的位置再向后退到“王”的位置，一切操作现实转到更注重理念和宏观因素，转到影响企业生存周期的天时、地利、人和上面，从而真正成为创业成功的王者。

西勒·库斯特发现这一真理后，兴奋不已，他以“上帝让你成为好孩子，就是对你的最高奖赏”为题，立即给玛莉·班尼回了一封 信，这封信在《芝加哥论坛报》刊登之后，在不长的时间内，被美国及欧洲一千多家报刊转载，并且每年的儿童节他们都要重新刊载一次。

前不久，一位中国人不知在什么地方发现了这封信，读后的网页上留言说：“中国民间有一句古话，叫「恶有恶报，善有善报，不是不报，时候未到」。我曾经对恶 人迟迟得不到报应感到迷惑不解。

现在我终于明白，因为 : “让恶人成为恶人, 就是上帝对他们的惩罚。”

说起生存的艰辛，不禁想起这一句：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。各个时代都有各个时代的悲哀，人生活在具体的时代中，不可能不去顺应它。怎样去顺应这个时代，便是生存的智慧。

太史公有言：古者富贵而名摩灭，不可胜记，唯倜傥非常之人称焉。可是千里马常有，而伯乐不常有，所以便有超拔之人隐于山林，忠志之士白首无为。古龙说过，花 生被咀嚼，才有了它的价值，学成文武艺，原是要货与帝王家的。世间事皆为人所设，但并非因人而设，总会有一些萝卜长得个头不小，却没有自己的坑。又有几人 处于涸泽之中，而知命自安呢。扯远了。

一、一双鞋的思考

二、一起经历过的事情才是真的

多为别人说话，我觉得是良好人缘的基石。

感谢一切，它让我品尝到什么是人生。。。

1. 以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况

2. 上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理

3. 表现出团队精神句型：安琪的主意真不错

4. 说服同事帮忙句型：这个报告没有你不行啦

用玄妙概念，行欺骗之事，世界还有很多未知，未来也存在 种种不确定，个人的确也脆弱。但，主要还是因为人类的本性是懒惰且浮躁的，当遇事不顺或是期待更美好的时候， 往往不是理性思索、踏实行动，而是希望能有个魔鬼来解释厄运，希望能有个超人来保证来路顺畅。于是，就给各种玄妙概念铺开了畅行无阻的广阔大道。

千百年前这般，现今亦是如此，这大概就是哲人说的永恒轮回，欺骗的借口千万，但逻辑还是相同。

这是一些神奇的图片，前面介绍过几张，360doc做了整理，我做了删减，分享给大家。

【1】双手交叉如图所示，看一看你是左手的大拇指在上面，还是右手的大拇指在上面？

①左手的大拇指在上面：说明你是 一个理性的人，做事爱动脑筋，不冲动，不容易被别人的语言打动，做事情逻辑性强。

②右手的大拇指在上面：说明你是一个感性的人，做事容易凭直觉。易动情， 别人的言语对你有很大触动。

对世事卓越的洞察力。当你还在琢磨着那家生产文具的公司是不是会比这家生产日用品的公司更高级时，他们在一贯的微笑后面正不以为然地想着：天下乌鸦难道不 是一般黑吗？这个道理，你最终也会明白，不过是在换过几个工作以后。

一 个人聪明与否要看他的回答。一个人是否有智慧 则要看他的提问。

智者会分享其所知。但你得问他。否则的话他会很忙的。他有自己的 追求，并假设你也有。

进行逻辑推理有什么用呢？其实是为了训练我们的逻辑感强，思维缜密，做事周到的能力。

下面是Matrix67创作的下面 10 个逻辑推理问题。在每个问题中，甲、乙、丙三人各说了一句话，你需要判断出每个人说的究竟是真话还是假话。每个问题都有唯一解。注意，与传统的逻辑推理题 目不同，没有任何条件告诉你究竟有多少人在说真话，有多少人在说假话。解决问题时尽量避免用枚举法试遍所有8种可能，否则这将失去“逻辑推理”的意义。

逻辑推理的技巧：用假设法，即先假设其中一个说谎(或假设他说真话)，再根据题目推断，如果推出矛盾则假设错误，反之假设正确。

1、 被录取到很不如意的专业，心情糟得很，真是欲进无味，欲退无路啊。

——人生的关键不在于拿了一副好牌，而在于打好一副坏牌。

2、 我即将毕业，但基层的艰苦，学界的清贫，商界的智斗，政坛的……我都不想去工作了。

——一定要参加工作，如很顺利，你会很幸福；如很坎坷，你将 成 为哲学家；而如果躲避，你将是nothing。

3、 我很清高，看到许多人趣味低俗，心里很气愤，很孤独。

—— 如果你问一只雄癞蛤蟆，美是什么？它回答说，美就是它的雌癞蛤蟆。你想和它争论一番吗？