人性经得起考验吗?
不要站在道德至高点俯瞰别人,也永远别去考验人性。
一个聪明的女人,不会妄图去证明自己的男人坐怀不乱,而是让男人习惯拒绝除自己以外的女人来坐怀。
一个聪明的朋友,不会让友人在自己与利益中做选择,而是竭力创造彼此共同的利益。
只有愚蠢的人,才去考验别人的人性,然后,两败俱伤。
不要站在道德至高点俯瞰别人,也永远别去考验人性。
一个聪明的女人,不会妄图去证明自己的男人坐怀不乱,而是让男人习惯拒绝除自己以外的女人来坐怀。
一个聪明的朋友,不会让友人在自己与利益中做选择,而是竭力创造彼此共同的利益。
只有愚蠢的人,才去考验别人的人性,然后,两败俱伤。
某些人的人缘特别好,这到底有什么秘诀?
在我们所认识的朋友当中,有人会特别吸引朋友与顾客。对于这样的人,你不禁感叹地说:“他把人吸引到自己身边了!”这真是一句妙词,一语而言中。人并非强迫他喜欢谁,他就喜欢谁。
山姆·史特威特或许是我们直到目前为止碰到过的最优秀的人,但是我们不见得会选他做个人的朋友。如果要问理由,那只有一个:他不是一个能够填饱我们饥饿精 神状态的男人。我们和山姆在一起觉得不自在。因为他所散发出来的优秀气势,让我们感到自卑。即使山姆这个人如何杰出,作为朋友,人们也会对他敬鬼神而远 之。
于丹说:“人允许一个陌生人的发迹,却不能容忍一个身边人的晋升。因为同一层次的人之间存在着对比、利 益的冲突,而与陌生人不存在这方面的问题。”生活中,有些人总是有意无意地给自己树立一个“假想敌”,而这个人可能是朋友、情敌、同事,甚至是父母。所谓 “假想敌”,就是根本不存在的敌人,只是内心虚 设的一个对手,而且会花费大量的心理能量同这个对手作战,并且不经意间把这种“斗争”的心态带到现实生活中来,影响自己的生活。
人生三大境界:
见山是山,见水是水;
见山不是山,见水不是水;
见山还是山,见水还是水。
这就是说一个人的人生之初纯洁无瑕,初识世界,一切都是新鲜的,眼睛看见什么就是什么,人家告诉他这是山,他就认识了山;告诉他这是水,他就认识了水。( 这一阶段是表象世界,通过身体感官了解客观存在。)
不知大家对忽然不能每天都更新的左岸有没有什么猜测?是的,最近因为工作单位的变动和小治入学幼儿园,很多事情要处理,至今还没稳定下来,所以还有一段时间不能定期分享我的阅读,回复大家的评论和阅读大家的博文了。
今晚抽一点时间,分享易中天的一篇文章——《我们为什么死不认错》。
认错曾经要资格
不知从什么时候开始,认错这事,越来越难了。而且,越是地位高、名气大、粉丝多,就越难。要 么矢口否认,要么一声不吭,要么倒打一耙,要么把水搅混,甚至把质疑他的人统统说成是“文化杀手”。痛痛快快说声“对不起,我错了”的,几乎没有。就算 有,也凤毛麟角,屈指可数。
因为要参加“教师优化组合考试”,这两星期只好收回阅读的野心,好好准备准备,这期的《语不惊人》就只能停刊了。今天只分享一点简单的心态短语了。
1. 强者不是没有眼泪,只是可以含着眼泪向前跑。
2. 地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。
3. 我还年青,需要指点;但是,不需要您对我指指点点…..
4. 姐不是蒙娜丽莎,不会对每个人都微笑。
一个人能走得多远,站在怎样的高度,除了智 力因素外,做事的心态,做事的方式,和说话的技巧都是决定性因素。我们都希望表现自己的真性情,却常常变得世故;我们渴望讲真话,却无法忽略潜规则……这 种种的矛盾都让我们感到很不爽,不知大家是怎么处理这些关系的,我的初级方法是把向内和向外分开——对外尊重潜规则,但不把潜规则自己。
有些事,只能做,不能说;有些事,只能想,不能说。这些事一旦说出口,被摆上台面,就可能应了那句老话,祸从口出。
“长傲”与“多言”是自古君子要严戒的,对今天的职场人来说,同样有借鉴意义。基本上,有两种“多言”会为你惹来麻烦。一是说出了潜规则,二是说出了心里 话。
即使是朋友,每个人都有自己的利益和立场。开始是朋友,不分你我,或不值得分你我。一旦利益出现,或价值观不同,或选择不同。搞不好就是你死我活。
所以一个人要做事业,一定要有这样的心理准备:往往伤害你的不是你的敌人,而是你的朋友。
当然,这并不是说你以后就谁都不信了。不是这么回事情。
而是做朋友的时候,你要理解你到底可以容忍朋友的什么毛病。当两个人开始分道扬镳的时候,你要面对:每个人的成长的选择,不一定是谁对谁错。就当是到了一个路口,大家该说再见了。
人刚出生的时候是白色,慢慢地,我们为自己的人生涂 上了各种各样的色彩,红的,蓝的,绿的,紫的……变得光彩夺目;然后慢慢地褪色,变化为灰色,游刃于变化无常的浪潮之中。
谈到任正非,人们都会认为那是一头“狼”,而且 “饱受争议”。这或许是他整个企业带给人的文化感觉,在市场上拼杀的时候,没有几下子,很快就会被吞食;但刚性的管理会让人一直处在高压的控制之下,迟早 会被击伤,任先生自然也知道,所以他应用了“灰度管理”,这好像很适合中国式管理,也体现很多的中国的处世哲学。
对世事卓越的洞察力。当你还在琢磨着那家生产文具的公司是不是会比这家生产日用品的公司更高级时,他们在一贯的微笑后面正不以为然地想着:天下乌鸦难道不 是一般黑吗?这个道理,你最终也会明白,不过是在换过几个工作以后。
一 个人聪明与否要看他的回答。一个人是否有智慧 则要看他的提问。
智者会分享其所知。但你得问他。否则的话他会很忙的。他有自己的 追求,并假设你也有。