之前有一个scarborough fair的诗经版，在网上流传甚广。作为古文爱好者兼语文课代表的Zeme，也尝试把The Eagel的《加州旅馆》以及毕业生插曲《寂静之声》这两首经典的歌曲，用诗经体翻译出来，不知道这样的创作是否会引起共鸣？
Zeme说：“身边喜欢古文的童鞋似乎不多，觉得蛮可惜的。古文给我予简洁与优雅，真希望能有越来越多的人喜欢。=）”
1.Sound Of Silence,1968年奥斯卡特级经典电影《毕业生》的主题歌《寂静之声》，聊以古文译之.
在《浪潮之巅》里，吴军在讲述著名的博客服务商Blogger的创始人埃文·威廉姆斯时曾写到：
几年前大家普遍认为Blogger的成功很大程度上靠时机和运气，但是当埃文·威廉姆斯再次创业，两年后又搞出了风靡世界的Twitter时，大家回过头来看Blogger的创始人，才觉得他们在商业眼光、技术方案和时机把握上都是一流的。
而通读整部《浪潮之巅》，比起书中提到的诸如摩尔定律/反摩尔定律、70-20-10定律、基因决定论等规律，我觉得决定各家公司、各项技术、各个产品兴衰成败的诸多因素中最关键其实就是商业眼光、技术方案和时机把握这三要素。
知行合一的第一个层面。知中有行，行中有知。这个我们一般都容易理解，仔细想想好像也可以做得到。
第二个层面就是思想道德层面，王阳明先生说的，致良知。我理解为，以自己的良知为道德的标准，通过积极的变通，去做任何的事情，可以以一敌百。看到第二个层面，大家会说，这个也很容易哦，不就是凭良心做事吗？
别急，我原先也是这么想，但王老师不是这么说的，知行合一的第三个层面，致良知的中心思想——“无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，为善去恶是格物。”我的理解是这样的，心没有善恶之分，是本质，做好事是良知，做坏事必是被私欲蒙蔽，只有知良知，才能去恶行善。
总觉得以中国的幅原辽阔、人口之多，杰出领袖实在是不成比例地稀少～于是总觉得各种事情办得不够妥贴，事倍功半、比较土鳖的感觉。以泱泱文明古国的观点来看，不是很明白其中的原因。今天看《技术领导之路》第二章——“领导方式模型”算是碰上了答案。其中提到反领导力的MOI模型（也即做到其中任何一条都会导致领导力的倒退）。
小时候的经历会对性格的养成有巨大的影响，我们都承认这点，都想影响这一点，但也许我们忘了，任何外部强加的影响也许比不影响更糟糕，我们往往做的都是有违 天性的事情，可是，人的天性并不如我们想象得那么糟糕，佛教也说，明台本无尘，奈何惹尘埃，我们对孩子们，对天性应该有信心。
教育工作者的首要任务，不是灌输知识，而是激发受教者的求知欲。教育的本质不应是制造，而应是创造；教育的特点不应是千篇一律，而应是不拘一格；教育的结果不应是万马齐喑，而应是百家争鸣。所以，教育的成败与否，就在于是否能够激发并正确引导受教者的求知欲。
沿着“求知欲”这条主线，我们会对“教育”的定位有一番新的认识。教育，不应只是传授知识和教授做人的道理，还要因时、因事、因人地发现和挖掘受教者的不同兴趣和潜能，激发他们的求知欲，鼓励他们的怀疑精神和探索精神，引导他们树立正确的人生观、世界观、价值观，培养他们独立思考和明辨是非的能力，使之真正成为一个有思想、有理想的自尊、自信的人。
哪里有天才，我是把别人喝咖啡的功夫，都用在了工作上。——鲁迅
有一群人，他们积极自律，每天按计划行事，有条不紊；他们不张扬，把自己当成最卑微的小草，等待着人生开出花朵的那天。
近之韩寒，远一点的鲁迅，他们的犀利总是信手拈来，而且我们也没有听过他们有什么窘迫的生活。从这一点来说，他们比大多数人都努力，他们不但精于驾驭文字，也擅于经营生活。
看过朱德庸漫画的人，会认为他这个人很有趣，幽默诙谐，对人生百态刻画得非常准确。然而，朱德庸的世界并非人们想象的那样好玩，甚至对他来说是痛苦、孤独的，因为他是在被人歧视和孤立的环境中长大的。
朱德庸从小就有自闭症，无法与人正常交流，这个痛苦是常人无法想象的。但上天不公的同时，却给了朱德庸另一个法宝：画画。从小他就表现出超常的绘画天赋，当人们把他从这个世界抛弃出去的时候，朱德庸找到了属于自己的世界，那个只属于他自己的小世界。并且，他不断让这个世界变大，变丰富，直到有一天这个小世界能和外面的大世界相抗衡，让他找回了公平。
乔布斯发布了新产品：iQuit，全世界都为他“叹”了一口气。
我从来都不是“果粉”，估计将来也不会是，但我一直都对他的这种人格魅力感到非常的好奇，在这里搜索一下乔布斯，竟能找到那么多关于他的文章，可见，他虽然没有占领我的手指，却影响了我的思想。
乔布斯是一名非常有个性的佛教徒，他所创造的生态系统是一个“带围墙的花园”，正如日本禅宗大师铃木俊隆所说：“所有事物美丽的原因在于不平衡。”对苹果来说，在生态系统的后台实现了完美的和谐，而在前台一切事情都可能发生。
这篇文章也许你已经看过，无论作者说的是不是有些夸大，我还是重点推荐大家看一下。
当曾经的优势变成前进的障碍，当时局已经变化，曾经的策略是固守还是应变，当成功的经验不再有效，又该如何的归零……这些都将在我们的人生道路上接踵而至，重要的是我们以怎么的心态拿什么来应对。
2011年初夏，我们造访在地图上海程距离与台湾最远的北欧国度——芬兰，只为了解开一个谜题：“一个有146年历史的.企业，怎能够在4年时间，就濒临崩溃？”
