如何将逆境变为机会
想象一下这个画面。你在上班途中。在等地铁时,你发现有人在读早报。报纸上用红色粗体赫然写着“全球股市狂跌!”。
面对这种情形,你的第一反应是什么?
如果你根本没有进行任何股票投资,这可能对你没有影响。你没有损失任何东西。表面上如此。不过请教一下财务专家,他会这么告诉你。为了一点微薄的利息,你把钱存在银行,由于出现通货膨胀率,价值实际在损失。
想象一下这个画面。你在上班途中。在等地铁时,你发现有人在读早报。报纸上用红色粗体赫然写着“全球股市狂跌!”。
面对这种情形,你的第一反应是什么?
如果你根本没有进行任何股票投资,这可能对你没有影响。你没有损失任何东西。表面上如此。不过请教一下财务专家,他会这么告诉你。为了一点微薄的利息,你把钱存在银行,由于出现通货膨胀率,价值实际在损失。
要成为诺贝尔奖金获得者的国家,你需要练习求异思维!
为什么有些国家或文化能够产生许多诺贝尔奖获得者,而其他国家或民族却寥寥无几?这是来自各个国家的一些人,还有几次是中国人向我这个瑞典人——阿尔弗莱得·诺贝尔的同胞所提出的问题。
我的答案是,在教育和平等,权威,教育孩子和创造力方面,各个国家与各种文化之间存在基本差异。
周末,喜欢看一些魔术,每每都被那神奇的现象所吸引,魔术是对生活现象一种奇特展示,魔术实际就是用科学的方法来“骗人”。刘谦因为春晚的出色表演而红遍大江南北,最近经常在一些省级电台上看到他在表演、教授小魔术。谜底揭开时都会发现绝大多数都是可以用科学知识来解释的。
哈佛商业院案例研究显示,在众多大企业主动搞挎自己的战略中,企业最后做砸了的原因固然千万种,很多也是企业自身无法抵制的,但绝大多数是由于企业的战略本身缺陷所致。实际上放在中国公司生存环境看,我倒认为,来自企业家自身的膨胀、拍脑门甚至官本位作风统治了不少人的心智,尤其是在民营企业中这种现象比较突出,家长、家族作风浓厚,一个人说了算,有些老板甚至坚决清除那些跟自己、跟战略“过不去的人”,于是内部角斗,互相钳制,视异议者为“麻烦的制造者 ”。长期下去,这就导致其业务萎缩、经营衰败甚至经常出现老板一“出事”企业就彻底完蛋的结局。
这篇文章是《别做正常的傻瓜》第九章的读书笔记与感想。书中的题目是:你想让朋友和员工更开心么——赠送礼物和激励员工的艺术。“道”的东西,我很怕自己理解成“术”,希望大家也不要误解如下九条。
作为做产品的你,请再看一遍上述的几条,呵呵,并且请把本文标题想成“如何让用户更开心”,独立思考,批判吸收。
1. 创业绝对不是一个钱的问题;
2. 创业者必须是个创新者。创业就是创新,不然的话人人都可以说:“林总啊,你把钱给我吧,我也去开个‘国美’连锁大卖场吧、我也去珠海开发房地产吧、我也做一个Youtube、MySpace、《魔兽》、“支付宝”、“狗扑”、“犹酷”、“开膛网”吧……没人敢这么说是因为人人明白忽悠至多只能骗些小钱,搞大钱是要凭真功夫的,真功夫就是创新、创新、创新!!!
知识的英文为“knowledge”。它的第一个音节是“know”,知道。但是knowledge这个词的末尾是edge, 是边缘。我们可以“知道”回字的四种写法,可是它并不能让我们处在领先地位(leading edge)。中文也是一样,“知识”中,只有“知”与”识”结合时,它才能产生edge, 成为力量。狭义的knowledge本身是没有力量的。
“中国制造”已经成为中国影响力的 一个代名词。据了解,全球差不多有1/3的人的生活与“中国制造”息息相关。
对于“中国制造”的评价,褒贬不一,总体而言是贬多于褒。许多人认为“中国制造”是在“照猫画虎”。有网友给“中国制造”冠上了“山寨制造”的称号,甚至有一条外电曾评论中国是全球最善于模仿外国产品和品牌的国家。
科技,以人为本。这已经是现在各大厂商纷纷打出的一张牌。人性化设计的魅力,甚至在某些领域(比如汽车制造、手机通讯等等)还要超过科技的吸引力。但你知道是谁最开始嚷出“科技以人为本”这句话的吗?
1951年,一个公司的老总吼道:“什么纯科学,我受不了这些学术性的马粪!科学如果不能给人们带来更好的生活,它就一钱不值!”