概括来说，这就是我的产品设计迭代理论。个人觉得互联网的产品设计首先是个快速迭代的过程，其次是个不断的被抄袭、抄袭、再被抄袭这么一个大的迭代过程，整体来看是一个螺旋式上升的过程。

而决定你是否能够成为一个优秀的设计师的条件是，你是否能“抄越”。因为抄习，所以抄越！

当然，不排除你是天才的产品设计师的可能，那么，如果你是个完全就只按照自己脑子里的设计想法去设计而不会参照任何其他人的产品的设计师，请，尽情的鄙视我吧，我完全真诚的接受你的鄙视！

附注：“抄越”一词我从我们团队的一个美女那听来的，后经bian和白鸦同学的演化就成了，“因为抄习，所以抄越！”

平时，一家人散步的时候，我常常会给Angel出一些有趣的智力题，刚开始的时候基本能难倒Angel，慢慢的发现她越变越聪明，现在还经常跑来向我要题目，说是可以在有时间的时候思考一下，现在我才知道有时出题比做题还要难！和大家分享一些有趣的智力题吧。

1. 一年级数学题,很有趣的智力题,不要做错哟！

主题：一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物

我常常在想，消除人们身上主观臆断的最有效方法是什么？一个是哲学，另一个就是科学。哲学解决各种矛盾，科学尊重客观事实。所以，如果你看烦太多主观意识的文章，不妨阅读一些科普方面的书籍。

原文：科学松鼠会科普书推荐项目第二期榜单

声明：1.本榜单不只是书名和出版信息的罗列，每期都会有科学松鼠会成员和受邀权威人士，运用自己的专业知识，从准确度、普及性和翻译水准（原创则是流畅度）三方面为书籍质量打分，并倾心撰写评语。2.坚持每两~三个月为大家推荐一批这样的书。3.我们并不保证囊括该领域的全部好书，也非常希望有更多出版社加入项目中来，且不惧一本也入不了松鼠法眼的可能后果，却能以此作为鞭策、再接再厉。

感谢周金根的投稿！他写了一系列的个人管理方面的文章，造诣很深，喜欢这一系列知识的朋友可以和他多多探讨。今天分享一下他的这篇文章：学习=知识+实践+思考+心态。

学如逆水行舟，不进则退，当我工作需要学习新东西，当有人问我如何快速学习时，我就会想学习是什么，我们如何才能够快速的学习并应用新的知识？之前写过一篇博文《坚持是学习的最好方法》表明学习的总体方法是坚持，坚持学习、坚持实践、坚持思考，本篇我将从更具体的一些层面进行总结，抛砖引玉，希望大家也能给予补充。

1)错误都是自上而下

当事情出现混乱的时候，人们总是寻求寄托于Process的制定，很多的管理者，觉察到事情的失控，却不明白根源所在，总是想制定、发明很多的流程、考核 制度，通过强制、固化、硬推这些流程，来扭转局面，把底层的员工，当做贼来防范、看待，结果是错上加错，人心散乱，局面更加不可收拾。

一个简单的思维逻辑就是，衣服扣错的时候，一般都是扣第一个扣子的时候，而不是你发现扣错的那个扣子。

书，应该分为二种，一种必须精读，一种只须巧读。有朋友问怎样才能快速地阅读，我的意思是不要为读书而读书，也不要标榜自己读了多少本书，快速的阅读往往建立在熟悉的知识结构体系之上。关于阅读，首推《如何阅读一本书》中提到的方法，另外有一种比较巧妙的方法是“杠杆阅读术”，下面是sly61写的杠杆阅读术的读书笔记，分享一下。

古人云：＂劳心者治人，劳力者治于人。＂时空流转，恐怕当代人对这句话的解读得适时更新了。古代劳力者，指的是农夫挑夫等粗重劳力，劳心大致指善用头脑的翘脚老板。但到了当代，劳心与劳力的边界看似变得模糊，连街边摆个地摊什么的都得动动脑思考哪的人流量大些，而曾经让人无比崇尚的IT精英也有沦落成码字民工的地步，没错，他们用脑，但是属于劳心还是劳力呢？尚且称为高级劳力者比较贴切。

当资源变得极大丰富时，资源的整合就成为了劳心者更高级的工种。这个世界上最具价值的工作无异于能让＂1+1>2＂的资源整合，它不只是老板或企业家的专属，事实上每个人都应具备这样的眼光与思维，治人者治己为先。来看看一位IT界高级民工的感触，较有代表性，非技术工种同样适合阅读：

如果你有做总结的习惯，你在度过一段时间之后总结自己在某某领域投入了多少时间，建议千万不要粗略地去计算有多少天下班后拿起书来翻看过，因为这样你也许会发现书倒是常翻，但领悟却不见得多深，表面上花的时间不少，收益却不见得那么大。因为看书并记住书中的东西只是记忆，并没有涉及推理，只有靠推理才能深入理解一个事物，看到别人看不到的地方，这部分推理的过程就是你的思维时间，也是人一生中占据一个显著比例的“暗时间”，你走路、买菜、洗脸洗手、坐公车、逛街、出游、吃饭、睡觉，所有这些时间都可以成为“暗时间”，你可以充分利用这些时间进行思考，反刍和消化平时看和读的东西，让你的认识能够脱离照本宣科的层面。这段时间看起来微不足道，但日积月累将会产生庞大的效应。

在许多组织中，善于”说”非常重要，许多领导者很自然地看重那些会说、善说的人。这一点也不奇怪，一方面，作为领导者，他们的成功依赖于沟通——确定目标、制定战略、进行决策、传播理念、发挥影响力，他们一般也远离具体的操作事务；另一方面，他们了解具体事务是否完成、完成得怎么样的方式主要是听取汇报，那些掌握了说的技巧的人能更好地进行汇报。此外，我们每个人都乐于与善于沟通的人交往，都乐于听到有趣的看法、有见识的意见，而很少去评估这些看法、见识的对于实践的价值。

这个世界上到底有没有设计的法则？上个世纪初，奥地利及德国的心理学家创立了格式塔理论（Gestalt），该理论旨在解释人类的行为是如何与视觉经验产生关联的。格式塔理论解释了我们的眼睛对一个事物及对象的理解是一个综合的体验，而不仅仅是我们所见的简单叠加，它还包括我们以前对该事物及对象曾经有过的感受。我们不是心理学家，但作为一个设计者，了解格式塔理论对你在设计的把握却非常有帮助。

平衡理论看起来似乎非常简单，但很多设计师在设计中对平衡的把握仍然是出于一种无意识的运用状态，而没有更主动地将其作为设计一种手法。希望本文能够使你在面对设计时能够更有意识地将平衡理论理论运用到你的设计中。