这是最近看到的非常喜欢的一些『趣图』，分享给大家！

一、传说中的企业管理学

二、真正的办公桌面

三、这款算式时钟最大的功能，就是把简单的事情搞得复杂一些

四、『趣图』对胖子们好点

当我订阅的feed越来越多后，每天最大的问题就是如何消化掉这些信息。阅读占了我生活很大的一部分，能不能获得新知，那就得看阅读的效果了。这里，借用两篇文章说明一下如何阅读信息和提高阅读效果。

第一篇：明城的生活、读书、新知

第二篇：同人于野的新闻全是鸡肋

还记得“计算机高手是怎么炼成的”这篇文章吗？我发现讲故事比单纯的讲道理更具有感染力，所以，今天我要再给大家 讲另外一个人的故事——牛新庄，IT独行侠，他的成长历程。我又发现，IT界的精英更能让人接受，是不是因为技术牛人靠的才是真正的实力，难以忽悠 呢？而且，是不是发觉理工出身的人写的文章更注重时效？最后，我想，励志的文章可以看，但要学到精髓，不能看到这个不错就学学这个，看到那个也很好便学学 那个，正所谓——常立志不如立长志。

原文：我的数据库学习“曲线”

我用这句话与大家共勉：古之成大事者，不唯有超世之才，亦唯有坚韧不拔之志也！

这篇文章，在原来的左岸发过，引起争议。今天，再发出来，和大家讨论一下，作者的思路，是对是错？对在哪儿，错在哪儿？

去年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司，一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。从血泪家史中，与同学们分享一些心得。 (我宁可称其为心得，而不是教训，因为痛苦实在是一种养分。)

以上是我对创业经历的真心告白，肯定有偏激之处，但绝无说教之嫌，感谢你看完全篇。希望从今天开始我们实践做人的修练，风雨兼程，一路共勉。

缺乏常识其实可以分为三种情况：一是不知道自己不知道；二是不知道自己应该知道；三是好像知道，实则一知半解、似是而非。从无知到有知更是需要哪里无知，如何越过那条鸿沟。

原文：徐宥——从无知到有知

人的一生是要不断学习的。这里面的动力很简单：因为我们在有些方面还“无知”， 无知是做事情的一个障碍。我们如果想做好事情，就要求知，要改变这种无知的状况。

我想过，我是不是应该把一些阅读的偶像放下，离开他们，走自己的路。想想，如果只是我个人，又有什么好写的呢？左岸读书应该是个阅读的平台，不应该是我个人的磨叽。这样想，我就明白了，就算我超越了阅读本身，却还是有很多的朋友需要这些知识。很多的朋友经过这里，走向更高的山峰，去寻找更高的智慧，却还有更多的人往这里赶路，那我为什么不能只是家客栈，大家走累了，可以在这里“歇歇脚”，“喝喝茶”，“吃吃饭”，“聊聊天”，或许住上一段时间，再出发。

所以，左岸不能算是一个博客，博客给我的感觉是具有非常鲜明的个性，透着主人对人生的思考。看过很人对博客的定位，个人感觉最贴切的应该是羽中的博客禅意，也就是他所表达的“原教旨主义博客”思想。

这篇文章和《毕业5年决定你一生》有异曲同工之妙！

22-29岁的人解释一下什么叫工作

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。

设计是永无止境的，它凝聚了人们的需求，创造的智慧，和时代的气息。

我想，最人性的 就是最好的

世界著名建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园，经过了3年的施工，马上就要对外开放了。然而各景点之间的道路该怎样联络还没有具体的方案。施工部打电话给正在法国参加庆典的格罗培斯大师，请他赶快定稿，以便按计划竣工和开放。

格罗培斯大师从事建筑研究40多年，攻克过无数建筑方面的难题，在世界各地留下了70多处精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一点小事——路径设计却让他大伤脑筋。对迪斯尼乐园各景点之间的道路安排，他已修改了50多次，没有一次是让他满意的。

互联网，书写着一个又一个传奇，人们用不同的方式攻下一个又一个山头。sujie把他们编成一个个生动的故事，真是太有趣了——正所谓“外行看热闹，内行看门道”。

从前有座山，山上没有庙……但是有好多好多的蘑菇、山药、木耳，让每个人都口水直流，于是，大家都想抢占这个山头，而且只有一天时间。

一支三五个人的游击队，饿得不行了，没时间探路，没时间研究，唯一的机会就是抓紧时间，乘着夜黑风高随便找了一条路冲向山头，也许一场大雨引发了泥石流，或者踩到一颗地雷，或者遇到一群狼就全军覆灭，但如果侥幸冲上去，就立马占山为王，山鸡变凤凰。

这支部队，是创业公司。

问题发现者是如何思考问题的？

“初学者眼中凡事皆有可能，行家心中可行之途无多。”——日本禅修大师铃木俊隆（Shunryu Suzuki）（这个观点和最高级的想象力是不自由的有些相似呢？）

1981年7月17日，两千来人正在美国堪萨斯城的凯悦酒店（Hyatt Regency Hotel）的大厅里参加舞会。当晚七点过后，两座空中行人桥突然发生断裂并坍塌下来，直接砸中大厅里的人群，造成140多人死亡，多人受伤。高层的空中行人桥首先发生坍塌，接着砸中低层的空中行人桥。然后，两座空中行人桥一道坍塌并砸中下方的酒店大厅。整间酒店陷入一片混乱。原本喜气洋洋的舞会瞬间变成了一场人间惨剧。