大多数成功的人不是因为他什么都厉害，而是因为他有一个最擅长的。

李阳，英语；比尔盖兹，计算机；袁隆平，水稻；李彦宏，搜索引擎；马未都，古玩；杰亚伯拉罕，行销；

很多很多，他们之所以杰出，是因为一招够狠，够精通，够锋利。

实际上中小学课本已经给我们一个很好的开头，记着卖油翁的故事吗，我亦无他，唯手熟耳。结果到大了，我们学了无数后来从来不用的东西，结果造成人生的巨大浪费。

为什么为了寻找一个卵子让它受精，却要派出４００万个精子呢？

因为没有一个愿意问路。

——这是最近很热的一本书《为什么男人爱说谎，女人爱哭？》中的一句话。 书写得太啰嗦了，找几段来分享一下！

1、 《唐伯虎点秋香》
求职关键词：确立目标，职业规划
求职就要学习唐伯虎：他有非常明确的目标(秋香)，然后就有了规划(拿下华府的offer卖身为奴)，再有措施(拣风筝，与四大淫侠合作)，斗智斗勇(智退七省文状元，枪挑书生夺命剑)，百折不挠(施展生平绝学点中石榴姐)，终获成功。
找工作的首要任务就是，知道自己喜欢谁，谁是我的秋香。有了明确的目标，就可以做职业规划，踏上奋斗之路。

人生，并不是拿来用的

“这有什么用？”几乎是很多爸妈最爱问的一个问题。很多爸妈都好像上好发条的娃娃，你只要拍他的后脑一下，他就理直气壮地问：”这有什么用？” “我会弹巴哈了。”"这有什么用？”

“我在想太阳为什么会燃烧。”"这有什么用？”

“我会辨认熊的脚印了。”"这有什么用？”

经常听到职场中人抱怨：”现在的工作不是自己喜欢的。”也许他们并非都是这山望着那山高，而是误入与自己性格或能力不符的行业。正因如此，越来越多的企业 在选人用人时看重”人-职匹配”——即技能和性格方面都要同岗位匹配。

性格与工作相匹配，工作时更能得心应手、轻松愉快、富有成就感。反之，就会面临很大的心理压力，工作时效率不高，感到困难重重。

你喜欢与人交往的工作，还是埋头苦干的工作？你的性格是否能很好地融入目前的工作环境？

与您刚认识的人在一起谈话或与人谈论您不认识的人，最好的办法是从一个话题到另一个话题地试着说，如果某个题目不行，再试下一个。或者轮到你讲话时可讲述你曾经做过的事情或想过的事情，修整花园、计划旅行或其它我们已经谈过的话题。不要对片刻的沉默慌张，让它过去即可。谈话不是竞赛，象跑步一样拼命地冲到终点。

“给予就是索取”。在现实中，礼物从来都不是免费的馈赠。我们赠送和接受礼物的方式，暴露着我们内心的声音，期待和性格。

礼物对我们来说，有什么用呢?

“首先是爱的表达。”法国心理分析家萨缪埃尔-勒帕斯杰(Samuel Lepastier) 认为，”礼物是爱的见证，是精神食量，我们可以从母亲哺育自己孩子这一点上找到原型的。所以同样，恰当的礼物就是一份能够使接收人内心需求得到充分满足的礼物。”但在现实中，礼物从来都不是免费的馈赠，”给予就是索取”。当我们送礼是为了得到他人的感谢、欣赏、尊重和祝贺时，我们其实是在期待索取别人的观点和想法。

　　有位秀才第三次进京赶考。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜；第而个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是梦到跟心爱的表妹躺在一张床上却背靠背。
　　秀才第二天找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：”你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹躺在一张床上背靠背，不是没戏吗？”
　　秀才一听，心灰意冷，回店收拾东西准备回家。店老板非常奇怪，问：”不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”

有一群小孩在两条铁轨旁边玩耍，其中一个小朋友在一条停用的铁轨上玩，其他的小朋友全都在另一条正在使用的铁轨上玩。很不巧，火车来了，如果你正站在铁轨的切换器旁，你该作何选择？

很明显，你有两种选择机会：

1、让火车转向左边停用的铁轨，牺牲一个小朋友，拯救更多的小朋友。

2、让火车转向右边正在使用的铁轨，牺牲很多小朋友，拯救一位小朋友。

精于管理的人会发现，生活中的一些基本法则能适用于管理。，做管理工作和您在家收拾房间买菜做饭区别并不是很大，管理面对的是人而已。从生活的角度就有四方面有趣的原则， 能悄然和我们的工作联系上。这些法则我在前面的文章中有的有分说，大家可以做个扩展阅读。

第一个法则是”墨菲定律”。 它原来的意思是， 事物有变坏的可能，不管这种可能性有多小， 它总会发生。

记得以前在一个经济发展会议上与会者就曾经讨论过经济学领域的”墨菲定律”: 往往经济学家们在他们熟悉而且意见一致的领域， 对政策的影响力就最小; 而那些大家知之甚少且意见纷纭的领域， 对政策的影响力最大。