2008，太多的事情发生，这一年，留给我们太多的思考！看到新周刊上的这篇文章，总结得比较客观，大家可以讨论一下。我最想看到的是中国能够慢慢的强大起来，能越来越经得起考验，做一个让世界尊重的国家。
在上年度盘点用了”2007年只是酝酿和埋伏。大幕刚刚拉开，答案都在2008。”2008给地球人的好日子画了个休止符。上年度，美国前国家安全事务助理谢淑丽曾给中国一个书名《脆弱的超级大国》。今年，可以把这个书名回赠给美国了。
2008的底牌打完了。在期待2009的严寒中，想起英国诗人那句追问：”春天还会远吗？”以此为过冬的人们打气。
1 一个苹果我们相互交换后仍然是只有一个苹果，但是一份思想我们交换后就有两份思想。正如培根说说，如果你把快乐告诉一个朋友，你将得到两个快乐，而如果你把忧愁向一个朋友倾诉，你将被分掉一半忧愁。
2 做别人容易，做自己难；做别人很累，做自己很轻松；说别人容易，说自己难；说容易，做难；发现容易，自己做难；发现容易，被发现，难；无中生有容易，有中生有，难。容易，难！
3 别人说的，你必须如何如何，要么是错的，要么我们基本上做不到。
4 “快乐，还是不快乐，都由你自己选择！”——Stephen Covey
1 在更严密的设计背后，藏着我们谁也无法设计的，命运……推荐：《设计中的设计》
2 这不是我干的，是Google干的……
3 没有什么可以轻易把人打动 ，除了正义的号角。当你面对蒙冤无助的弱小，当你面对专横跋扈的恶人，当你面对足以影响人们一生的社会不公，你就明白正义需要多少代价，正义需要多少勇气。——《南方周末》·1999年新年贺词http://www.douban.com/group/topic/1162401/
4 基本上，我是相当不同意这样一句话的：对事不对人。我认为，就某件具体的事情而言，还有可能对事不对人，但在职场的人际相处中，这句话压根儿就不可能成立。
蓝星掌门人任建新在国内收购了100多家企业后，才走向海外，他的原则是：”先交朋友，后做股东”。蓝星不但具有扩张的能力，而且还有管理（消化）能力。 06年蓝星出资4亿欧元收购法国安迪苏集团，成为该行业全球第二。接着安迪苏进入中国，整合国内资源，为了让法国高层适应中国，任建新在法国地摊，一次性买了凡高艺术家40幅仿制品画作挂在集团餐厅。
1、 先交朋友，后做股东
2、 消化多少，吃多少
3、 收购就是融合
4、 融合就是多赢
5、 战略指导收购
6、 凡高也是整合的资源
1、孙武
世界第一兵书《孙子兵法》的作者
中国乃至东亚军事学之父
帅三万步卒入郢，创造了军事史上罕见的奇迹
# 我在火星三号群里，我叫左手，有事情可以问我。我除了不在线，一般都在线！
# 我喜欢做一个开拓者，如商鞅说，见谷物仓满，而心中空然。
# 有一位女子，开出的交友条件有两点(1)要帅,(2)要有车,于是baidu了一下，结果：象棋。
# “燃油税一定会在年内出台”。这是全世界最值钱的一句话，每个字值最少一两百亿。
# 管理大师彼得‧杜拉克说过：”时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。”
互联网：
1. 永远免费的免费主机：1.5GB 空间/ 100GB月流量/PHP + MySQL 标准配置 / cPanel 大众后台，希望能活五年以上！
2. 最近网上流行一篇”原谅我，firfox”的文章，我想是一个试用Google Chrome不爽而发的忏悔。
3. 有时我真的无法理解，有那么好的浏览器：Firefox、Safari、Opera，为什么还有人用IE？一个原因是这些设计IE Only的网站设计者们从不去考虑其它浏览器，另一个原因是习惯。习惯真的很可怕。——可能吧
互联网风云:
1. CCTV是一家邪恶的媒体，但你不能不承认它巨大的影响力和压迫力。它曾经搬倒过分众无线，不管其动机是什么，至少它让群发垃圾短信这种生意，无法登堂入室成为主流商业模式。现在，它的炮口对准了百度。百度遭受的质疑，不管有多少来自竞争对手的操作，终归是因为它自身有缺陷。而且，这种质疑由来已久，只不过这一次是CCTV。——Keso：百度的选择题
2. 百度在一则病毒营销视频短片中宣告了自己与洋Google的定位差异：百度更懂中文。那么百度是更懂中文还是更懂中国（人）？
这次的金融风暴让我们体会了美国的资本市场的脆弱与他们的反应机制，这次的半黑人奥巴马成了他们的总统让我们更加了解了美国的大气与宽容。当然我们中国并不是不好，只是我们需要改掉很多习惯了的又认为理所当然的思想，向好的多多学习，也许我们的生活就不会有那么多的无奈。
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美国虽然有着世界上最强大的军队，最先进的科技，但我认为这并不可怕。据说它的隐形飞机来去中国很自由，但这也没有什么可怕的。它可怕的东西不是这些。
