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毕业一年,写给自己的警戒书

2011-09-20 . 阅读: 11,957 views

Selina Xue的投稿,初入职场的可以参考一下。

目标、心态、行为、认知决定着一个人工作的深度与高度。

原文地址http://paradise4ever.com/?p=385

创业,很火爆的一个词。互联网崛起的许多神话,晕眩了多少希望摆脱拮据生活,又不愿意细水长流般坚守的年轻人。每听说朋友想创业,我都会向往来人问一句,你们是因为满腔热情、认定一样事情,而去创业,还是因为不满意目前的生活状态,便考虑换一种模式?这个问题其实也是在问我自己。对我来说,两者不一样。前者是主动去创造;后者是懦弱地逃避。

应届毕业生,也有一批人,憧憬着到创业型的公司里拼搏一番。一番厮杀下来,折戟沉沙,捶胸顿足,说自己没有遇到好老板,没有得到应有的报酬,忍受不了公司的低效管理,感觉自己在这里虚度光阴,计划另谋高就。

前些天朋友的微博写道:觉得毕业前两年去小公司积累锻炼各方面能力,然后进大公司做自己感兴趣的某一方面,直到成为专家,这样的职业前景更宽阔。

这样的观点,我是大大地不认可。现在的年轻人,少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化,老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将“员工”的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司,领了老板的钱,就应该办事,办实事,办好事。拿人钱财,替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成,又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度,而并非帮公司,帮团队,帮在这个职位上的自己解决问题,本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了,但考试结果依然没有达到高校的录取分数钱,大概也就只是家人至交会安慰说,已经尽力了,甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗?

一个非公益性的公司必定是要追求利润,不然是为了弄个乌托邦,提升精神境界吗?在进入初创型公司前,你是否已经确认自己明白公司可能一两年都处于烧钱阶段?你是否已经确认明白在公司盈利之前,我们的首要目标是帮助公司实现盈利,在此之后,再谈个人所得?

但是许多人没有那份韧劲。当然,当中的确在许多这样那样的原因,促使我们这样那样的考虑与决定。我们可以将失败归结为老板的原因,管理的原因,同时也别忘了审视一下自身的原因。

我们看不到前头的光明时,内心的力量就会衰弱。我们的力量来自外在,而缺少内在的驱动。

我们每日若是需要做同样的事情,就会觉得大材小用。 我们忘记了爱迪生千次的灯泡发光试验才换来一次的成功。如苏杰所说,没有速成的办法,只有慢慢熬。熬还得看你会不会熬。每天做同样的事情,却期待有不同的结果?那是瞎搞。捣腾也是一种能耐,技术。 捣腾好了,你就能成某方面的专家。譬如同事负责邮件营销,人工发了两三个月的邮件,却对系统的邮件监控还不知晓,譬如如何去监测到达率、打开率、点击率?哪些词被当垃圾邮件屏蔽掉的可能性高?

我们反对做一些制度类事情,譬如制定流程,觉得这并无帮助。老板如果坚持要做,可能我们的情绪就出来了。但是制定流程的目的是什么?人走了,公司的事情就不能做了,这并不能证明你对公司而言,价值非凡。恰恰相反,你走了,事情还能做,因为你已经将你的智慧、效用、经验穿插在这些流程中,间接地帮助了公司与其他同事。如果一个领导工作的年限是你的2倍、5倍、10倍,无论对方说什么,无论你妥不妥对方,请先闭嘴听一听,张手做一做。

聪明才智可贵,但对于一间公司而言,执行力是关键。不管用巧取的方式,还是老实的方式,解决问题是最终目标。敏捷开发中讲究一点,于行动中修正方案,于行动中完善结果,1永远大于0。绞尽脑汁,花了大把时间制定一份完善的销售计划,以为计划妥当了,实践起来就雷厉风行。还不如索性定个计划,立马实践得了。

“不知道”是一个死答案,一个将责任之球踢给别人的答案。如果你经常说,不知道,我感觉,我猜这等词语,那就先百度一下自己不知道的事情,调查一下自己不确定的事情。尽量终结自己身边的问号。

团队成员一起拼搏,有肝胆相照的激动,那是一件幸福的事情。难得在工作上面,我们还可以活得如此淋漓尽致。产品经理在开会,指引大家讨论的事情,要尽量避免情绪化的表现。管理一个项目,担当一个产品经理,看到自己定的需求优先级被质疑,或者内部同事对用户体验、产品功能提出诸多意见时,总会毛躁起来,心想做事的并非你们,说得倒轻巧。这是人性弱点。如果产品经理意识不到这一点,不能学会调节,就会花精力花时间说服别人接受自己的观点,忘记自己应该多听听用户的声音,多考虑如何将产品做好。

在创业型的公司工作,人与人之间接触得多,理解得深,彼此的缺点也暴露得更明显。多想想别人的优点,即使是偶尔过来公司清洁的阿姨,也要心存感激。公司的每一步,每一次成长,每一个变化,都是因为有你,有我,有他,有她。把别人当一回事,尊重别人;把自己当别人,belittle yourself. 借助《人人都是产品经理》引用的一句话,“无论最终发现什么,我们必须理解并完全相信:每个人在其当时所处的情况下,在其能力范围中,做了最大的努力。”

上述的点点工作心得体会,都是目前我认为应该领悟并实践的理念。我在努力阶段,希望能将虚的东西都内练成习惯、气质、性格。性格决定命运,我是信的。


能在恶劣的环境中生存下来,是值得佩服的,但如果真的做不下去,看不到希望呢?这里再分享一下另一个角度的决定。

原文小公司压力太大,我不干了

作者:微软.net

从毕业后我进入了人生的很重要的一个阶段。那就是工作。开始是进入小公司的,也让我对小公司有一个了解。

首先,也是我们所有人最关注的工资,在小公司里面工资相对大公司通常会是很低得,在小公司一般也会有一两个牛人在公司支撑,这样的人公司还是比较高的,其余的都很低的。并且我进的公司基本上五险一金都没有的。

加班,那也是经常的事情,一个是能力不足加班,一个是公司的事情多加班,这些本来是都可以理解的,但是最大的问题是加班没有加班费,也就是义务加班。

在小公司要找的也是全能性的人物,不管是后台的还是前台的,或者数据库,都是需要会得,否则就混不下去。就算公司有时接到一个项目,需要运用新的框架时,公司对那些不会的也不回进行培训,直接分配任务给你,做不完就加班,加班还搞不完,就自觉走人。

说 到任务,也是每天要规定时间的,这是一定的。这任务也不会是只做一个问题的,基本上每天都是做新东西的,简单的说就是一个模块,而不是一个方向。在做项目 的中间,除了几个牛人会规范的把接口写好以外,其余做的基本上只问结果不问过程的。因此不规范的很多。即使那些想做规范的,也不知道怎么做,因为没有统一 的标准。也正是因为如此,老板一般会要求做事效率要高的。否则就会认为你的能力不行。其实还有其他的很多问题......

如果是上面的一两个问题,我想我还是能抗住的。但是上面的所有问题都如洪水一样一起袭来的时候,我就只能是被洪水淹没了。只能选择后退了。在此,也希望看过此文的人能说你对小公司的理解。

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左岸

爱读书,爱生活!

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10 Comments On 毕业一年,写给自己的警戒书

  1. 正处在迷茫是时候,很欣喜能看到这篇文章。只是看完后,还无法完全解除我的困惑。
    刚毕业,但在小公司里已经做了半年多了。
    现在工资都三个月没发了,因为领导们之间的事情理不清。
    很烦,当我了解了一切原来并不是自己想象的那么简单,才发现自己沉不住了,真的想离开这里。
    我既不想转行,可要找到这样的工作又很难。
    实在不知道如何是好。
    要有道义留在这里并肩作战,还是远离这个是非之地?

    • @123 @123, 这确实两难,三个月,是要给自己一个比较明确的答复,而这个答案就在你的分析之中。

      • @左岸 @左岸, 谢谢!

  2. 偶尔看到这篇文,感觉很好,很多地方说的跟我的实际情况很近,只不过自己水平不行,一直不知道怎样表达。我是一简单的人,在一小公司工作五年,由于自己不善于与人勾心斗角,所以,最终伤痕累累地选择离开。。。。。

  3. 写的很好!可惜现实不允许!人性的自私!合作的前提是在利益的驱动下的!看不到希望的结果是没人愿意付出的。。。个人愚见。

  4. 还有几天,在这个公司就一年了。公司现在也没什么起色。准备离开这里了。

  5. 同意你的观点,但是现实中很少。
    团队成员一起拼搏,有肝胆相照的激动,那是一件幸福的事情。是这样子的,但是如果在小公司中除了累别的啥也没有,没有凝聚力的话,那是成长不起来的。
    如果有凝聚力,不管大还是小,都会做的开心,让人喜欢在这工作。

    所有的人都在谋发展,不管是创业公司老板还是打工的个人,要选择对自己最好的。如果为了莫须有的希望搭上青春,不值。

  6. 不是所有的创业期公司都是那么充满朝气与希望的
    阿里巴巴可以一两年不发工资大家一样干劲十足
    这不是员工多伟大 更多是领导的凝聚力和影响力
    如果我在一个充满希望 每天目标明确朝着方向努力
    所有员工团结同心
    这样的环境 公司的事业就变成了所有人的事业
    有谁会离开自己的事业呢?
    可常见的是小则小矣 凭着小 凭着创业初期经济拮据 处心积虑的让你做更多的工作却想法设法扣除你那微博的薪酬福利还冠以冠冕堂皇的理由,
    离开呆了许久的公司 一般都不是3、5百工资的事 不是保险的事 不是加班加太多的事 这些事不会让人寒心 不会让人心灰意冷,不是吗?
    想想自己换工作 下定决心的时候 和那些都没关系

  7. 嗯,确实是这样,前些天在一个刚刚创业的公司里,觉得特别失望,没有目标,不知道以后干吗!待的越久,越觉得人生的不光明,没有前途…后来就走了…

  8. 毕业是一件令人既期待有忧伤的事情啊!!!