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【周末阅读】提拔·穿针

2010-01-09 . 阅读: 2,384 views

我该提拔他吗?

(原文:http://www.folo.cn/user1/9349/archives/2009/78730.html

最近接连几个老板向我倾诉他们的苦恼:“有一个员工,在我们公司已经工作几年了,此人非常认同我们的企业文化,工作积极肯干、任劳任怨,但却没有什么突出的业绩,搞得我左右为难:不提拔他吧,于心不忍;提拔他吧,又觉得不太合适,你看这事怎么处理,我该提拔他吗?”
这个的问题困扰着许多老板和高层管理人员。我认为要解决这个问题,首先要确定恰当的价值尺度和评价标准。只有明确了这一点,才能进行有效的平衡与合理的选择,做到“两利相权从其重,两害相衡趋其轻”。

二 战期间曾经发生过一场著名的争论:当时许多英国商船在地中海因遭到德机空袭而损失严重。于是有人建议在商船上安装高射炮,这一举动成为当时人们关注的焦 点。然而高炮的战果却实在是令人不敢恭维----由于船员缺乏训练,加上商船在海上摇晃得比较厉害,用高射炮射击天上的飞机是很难命中的,从统计资料看, 击落敌机只占来袭敌机的4%,而在商船上加装高炮的成本很高,因此,不少人开始质疑安装高射炮的必要性了,他们认为商船上架设高射炮是得不偿失的;后来, 研究人员经过认真统计分析得出了一个结论:在商船上加装高炮的做法是正确的。因为在加装了高炮并向敌机开火的155艘商船中只有16艘被炸沉,商船的安全 通过率为90%;而没有加装高炮或者尽管加装了高炮却没有向敌机开火的71艘商船中却有18艘被击沉,安全通过率只有75%。他们得出的结论是由于高炮对 敌机造成了一定的威胁,使敌机投弹的精度下降了,从而提高了商船的安全通过率。商船运输的根本目的是保障前线的物资供给,而不是打飞机,保证自身安全的重 要性要远远超过击落几架敌机的价值。评定是否安装高射炮的标准应该是是否能减少商船的被破坏程度,而非击落敌机的数量。因此,在商船上面加装高炮的做法是 正确的。

从这个例子可以得出一个结论:同样一件事情,由于价值尺度和评价标准不同,最后得出的结论也是不同的。而价值尺度又是行动目标的具体体现,行动目标越明确,价值尺度越清晰,评价的标准也就越有针对性。

企 业追求(或者在某个时间段追求)的是什么?是否有明确的目标就决定了它的评价标准:如果追求的是工作努力、听从指挥、认同企业文化的结果,那就应该提拔或 奖励那些认同企业文化、努力工作的人;如果企业追求的是效益,那就该奖励和提拔那些业绩突出的员工。如果自己都不清楚自己要得到什么结果,最终只能是左右 为难、无从下手。

要让企业的评价体系更加合理,还需要将其划分为合理的层级:上一次的目的决定了下一层的目的;下一层的目标必须符合上一层的目标的要求。这样这样才能更好地确定每一个层级(每一个阶段)的价值尺度,帮助企业更好地实现战略目标。

一条线穿不过十根针

欧洲街头有许多杂耍,自然也都是些赚钱的把戏,最简单的是穿针眼儿。

一个中年人在地上铺一方手帕,上面放着一根线,10根针。你在规定的时间内,如果把一条线穿过这1 0根针,他就给你20欧元。20欧元,就是人民币200来块钱。当然如果你失败,你得给他两欧元。

看起来并不难:针是大号的针,针眼儿自然也很大。摆摊儿的中年人给的时间似乎也很宽裕,20欧元看上去唾手可得。

我们一行中就有一位女孩子对此很感兴趣,非要一试不可。她说小时候给奶奶穿针线,一穿一个准儿。大家就起哄,鼓励她试一试。

女孩子蹲下来,拿过线,开始往针眼里穿。许多人围上来看,都投以鼓励的目光,我们也让她沉住气。谁想,她却两手哆嗦,一脸汗水,线穿到第六个针眼儿时,时间已经到了。

女孩子不服,说一定要再试试。这时大家才觉得事情并非那么容易,这20欧元恐怕是挣不到的。她再试,果然又失败了,又交给人家两欧元。

晚上回到旅馆,女孩子还不死心,出门买了1 0根针和一根线,针还是小针,针眼儿也小了许多。女孩子让我们看着表,看她规定的时间内,能否将这条线穿过这1 0根针去。练到第九遍时,她终于可以在规定的时间内,顺利将1 0根针穿在一条线上。

大家报以一片掌声。女孩子兴高采烈地说,明天我们再去,这回得挣够回国的路费。

第二天,我们又回到那条街上。女孩子再次蹲到摆摊儿人的跟前,照样扔下两欧元,拿起针线,可她的手又突然抖了起来,拿着线,就是穿不到针眼儿里,比自己练时慢了许多。穿到第七根针时,时间又到了。

我们之中有人不服气,蹲在地上再来,一遍又一遍,谁也不甘心。可最好的成绩就是纫到第七根针,全都败下降来。

导游小姐看着我们说,你们还是没弄懂这个把戏。摊主选的地方是闹市区,人声鼎沸,而且人又拥来挤去的,这就给你制造了一个心慌意乱的场面,让你无法安定下 来。更主要的是,穿1 0根针,就给你20欧元,你的心怎么还能平静?导游告诉我们,她带过许多团,不少人都以为这事容易,可3年多的时间里,她没见过一个人赢过这个老外。

回国很久,我还无法忘记这个把戏,老在琢磨它。我们的输,是输在尘世的嘈杂与混乱上,是输在内心摆脱不掉的欲望上,不是这个游戏有多么复杂,而是我们一颗无法平静的心制约着我们。

滚滚红尘,许多事并不难,难的是我们能否降服我们这颗躁动不安的心。

(摘自《新周报》)

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左岸

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26 Comments On 【周末阅读】提拔·穿针

  1. 许多事并不难,难的是我们难以降服的浮燥的心,确实,生活中我们更应留给自己与己心灵相处的时间,心境静,万事成!

  2. 两篇文章都很不错。

    • @caoglish @caoglish, yo2上的朋友们集体覆灭了吗?

  3. “温柔”对待!!
    静下心来!!
    受益匪浅!!

  4. 反思自己,经常面对第一篇文章里的问题,看了这篇文章,豁然开朗啊

  5. 人就是这样,无法让自己的内心宁静,如果能让自己的内心一直安静的人是有两种:一种是伟人,一种是死人!

  6. 对第二个故事很有感触。随着长大,需要关注的事情越来越多,心也越来越浮躁了。很怀念高中时候,做事情能够沉静下去心无旁骛。

  7. 无欲则刚

  8. 要有一颗平静的心 还真不容易

  9. 恐怕只有老子这个圣人才能够达到“心如止水”的最高境界。

  10. 有些知识,道理我们都懂,但遇到本来可以避免的失误时还是无法将它看的透彻,照样一头撞上去…我们欠缺的,不只是这些道理,还有能够左右我们的心的控制力。

    • @掌嘴一下 @掌嘴一下, 很多人说“这道理”我懂,真的吗?我想只是表面的懂,正如你所说,没能生出控制力,道理还是那道理,却无法运用。

      • @左岸 @左岸,那么左老师,您能告诉我,怎样才能真正的弄懂这些道理呢?是不是我们必须得吃很多次的亏,才会恍然大悟地道:原来是这样啊…
        我自己想,我们不厌其烦地了解别人的成功之路,咨询成功人士的经验心得,分析别人失败的案例,要的不就是吸取精华而避之失误吗?可是,实际当中是,由于没有亲历案例中的失败,是不会真正汲取教训的。而我们之前的努力,只是让我们在尽量少次数的失败后明白或者顿悟的快一些。左老师,这种想法是否比较正确。

        • @掌嘴一下 @掌嘴一下, 学习是一个过程,在你没有得到足以对世事应付自如前,磨难是必须的,但那又有什么关系的呢,如果这些磨难能让你成长,而你的学习能让你明白得更快一些,又何乐不为呢?

          • @左岸 @左岸, 战场上伤亡最大的总是新兵…新兵再多的训练也只是为了减少伤亡率,虽然训练后一样是新兵的损失最多,但要比没有训练的保存率要高了。好比我们的学习,必需而不保证免受伤害…

  11. 最近的一次改变我命运的事,我输了,输在了自己的心态上。也许正是没有静下来吧,从一开始到最后。我开始真的相信心态决定高度这句话了…

    • @猫猫 @猫猫, 高手过招,胜负在一念之间,而作普通决策,心态引导时间进行长距离的偏离,一时看不出来,久了就很明显。

  12. 真讨厌啊,不知道为什么手机回复总是说无效的邮箱地址。。。
    早晨想的回复现在记不得了。。。

    脑瓜子啊,和手机一样不好使了

    • @光光 @光光, 看来左岸也太不友好了,让光光同学遇到这种事。

      • @左岸 @左岸, 这个应该是宿舍太吵,我心态不好,于是脑瓜瓜锈了。。。呵呵

  13. 建议左岸老师,开放让我们注册,省的每一次发言都要填写姓名。

    • @悟聊 @悟聊, 是可以注册的,在右侧,你找一下!

      • @左岸 @左岸, 非常感谢。已经注册!这下子方便了!

  14. 故事不错!
    第一个故事让我想起史玉柱的一句话:只认功劳不认苦劳。
    第二个故事里面,3年都没人赢过那个老外,可见真正做到确实很难啊。我要求也不高,遇到事情的时候能稍微静一下心,控制一下情绪也就好了。

  15. 哈哈……我以往就是搞不明白,为何我们那些在校成绩优秀、学习上能说会道的优等生在真正碰上事情的时候却哑口无言了呢!呵呵……我们的那些虚荣心啊!

    • @山蕾 @山蕾, 我们或多或少都会经历过那段时期,能不能突破就看自己有怎样的思维了。