做“笨事”的人未必笨
楼下有两个水果店，东边的店主是个看上去挺老实巴交的四十岁左右的女人，你去买水果时，她一般只是笑笑，很少说话；西边的店主是个一脸精明的五十岁左右的 男 人，你去买水果时他非常热情，问寒问暖的。我老婆经常去西边的水果店，因为那个店主服务热情，而东边的那个店主很少说话，让她觉得太“死沉”。
但 过了一段时间后，老婆渐渐就不去西边的那个水果店了，总是往东边的那家跑，弄得我有些不明白了，那天我问她怎么不到西边那家了？她说，西边的那家服务太热 情了，你在挑水果时，他总是飞快地往你袋子里装水果，不停地装，大的也装，小的也装，好的也装，坏的也装，现在我算是弄明白了，他就是存心让我把那些没人 要的买走。而东边的那家从来不帮你挑水果，你挑完找她称重就行了，只要你不问她问题，她很少找你答话。
现在，东边的那家生意越来越红火了，可西边的那家却越来越糟。
楼 下还有两个租碟片的，一个离我家远点，一个离我家近点，周末晚上我喜欢租部电影看看，当然经常到离我家近的那家。店主是个20来岁的小伙，有时我会让他推 荐一两个，他就会拿出一大捧碟片来，随便抽出一张，对我说：你一定要看这个，不看终身遗憾。我就信以为真，回来一看，实在不怎么样，有时甚至有那种电影院 拍的盗版，内容不管，效果也太差。后来，我再也不想要他推荐了。可每次我去，他总要拿出一把碟片，找出一个对我说：你一定要看这个，不看终身遗憾。有时一 不小心，还是上了当。再后来，我再也不去他那儿了，宁可走远点也不去了。现在，他们已经关门大吉了。
又想起了以前在一个单位实施ERP 时的一件事来。那是一个外资企业，好多老外在负责管理事务。一次，项目组讨论软件如何支持仓库箱号条形码的录入功能，他们 的一个实施人员说既要支持条形码的扫描录入，也要支持手工录入。但他们的老外主管死活都不同意，说我就是不明白既然用了条形码为什么还需要手工录入呢？他 说条形码可能会被损坏，老外说条形码是否会损坏是另外一个问题。他又说反正可以让软件公司提供这种功能，我们又不会损失什么，老外说我们应该为任何一个功 能付钱的。
事后，在一次吃饭时，那个实施人员跟我们谈起这件事情来，他是当笑话说的，最后的结论是，这些老外，你都不知道他们有多笨，一根筋。大家都在笑时，一个同事幽幽地说：做笨事的人未必笨。
记 得我刚开始学着做ERP项目的时候，项目经理年龄不大，但做事情却显得异常稳重，好多时候，我会叫嚷着是不是可以弄些权宜之计解决当前的某个问题，或者希 望先写个小程序应付一下某某事情，或者希望在数据库中做点什么以减少什么方面的麻烦，但这种建议往往都会被他毫不犹豫地否决，而且态度很坚决，绝不给回旋 的余地，我那时候真的觉得非常郁闷，对他的一些办事方式很是看不顺眼。等以后项目成功上线了，再回过头来看他的一些处理事情的方法时，才发觉他处理的方法 实在是很高明的。总结下来就是，宁可眼前难受点，也不放弃某种原则；问题不能从根本上解决，宁可先搁着，也不做“锯箭杆”的外科大夫，总能找到更好的解决 办法的。
学着女儿写写反义词，“做笨事的人未必笨”的反义词应该是“做聪明事的人未必聪明”吧（字数好像不合要求，不管了）。嗯，这句 话真有几分道理，让我们看到 “大聪明”与“小聪明”的区别，人一旦陷于“小聪明”的泥淖，搞不好就会成为一个“做聪明事的笨人”，看他做的每一件小事都很聪明，可就是这些事情连起 来，最后却没有好结果，有幸者自己本人或经过别人点拨后最终能悟出点啥来，没幸者可能永远都弄不明白是怎么回事。正因为此，才有了“赢了每一次战役却输了 整个战争”的怪事情。
古人云，大智若愚。
来自：栖息谷
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我先说~
sly61 Reply:
十二月 30th, 2009 at 20:41
@sly61,
A做一件事，笨B按自己的逻辑觉得A做的事儿是笨事儿，可后来又发现这“笨事”好像效果还不错。于是问聪明的C，C告诉B，这事儿人家办的其实是如何如何地聪明。于是B明白了，发出了”啊，原来 做笨事的人未必笨啊”
试问下C会怎么看这个问题？他一定会想这是个聪明事儿，做这事的人一定是个聪明人~
大家是喜欢做B呢，还是喜欢做C呢？
聪明就是聪明，笨就是笨，懒就是懒，勤快就是勤快~
为什么非得把问题兜一圈说出来才爽呢？
其实没什么哲理，也没什么思辨，只能让C、A们觉得咱跟他们不是同类…
简单一点多好~
在此呼吁~大家可别做笨B啊~
另，谷里有些家伙经常出来坑人~老是断章取义来娱乐人~
厚黑学中的锯箭法只是一种生存方法，而补锅才是成事方法~
聪明人是不会只锯箭的~看来宗吾祖师今晚要托梦了~
再另，大智若愚，人是智人，事儿是智事儿，只是外表看起来好像愚笨，只是“外表”啊~
不能把人家苏轼也拉到笨B里面，人家可从来没觉得，欧阳少师做的是笨事儿啊~
左岸 Reply:
十二月 30th, 2009 at 23:42
@sly61, 兄台最近在谷里混得很熟了吧？知道你有独立的思维，绝不担心你被人娱乐了！
从早上看到这个评论，我想了半天，还是有些不明白：
1、为什么B原来会认为A做了笨事？
2、B是怎么把那事告诉C的？C比B和A聪明吗？
3、谁不想直来直去啊，但明明知道那有陷阱，总不能不绕圈子吧？
跑去查了锯箭法和补锅大法，又重温了欧苏的故事，这更是高智慧的兜圈子，非我等能为之。
sly61 Reply:
十二月 31st, 2009 at 00:33
@左岸,
1.看不事后的效能结果~只看到与之逻辑思维相冲突的过程~
2.结果的渐渐浮现，使他对自己原来的认知产生怀疑，面子问题令他不好意思直接去问A，于是去找C
在B心里肯定得找个自己强的C去问，因为比人高一点点会令人嫉妒，比人高一大节才能令人崇拜~
所以这个C一定大于B但等不等于A那不一定~而这个去问C的B也是B+级的，是个有望脱离B成为C、A的人，
而那些仍沉浸在自己空间里的B-是很可悲的~
3.陷阱就是陷阱，绕过去是解决方法，很直接，正是我想说的~
我是怕大家看到陷阱，想的不是陷阱，后知后觉，浪费时间，还会被后面的看客笑话，让设陷阱的人开心~
最后，锯箭补锅，是了然于胸。查苏与欧书，只是求解，证明一下我的理解，以防贻笑大方~
sly61 Reply:
十二月 31st, 2009 at 00:36
@左岸, 可算能痛快痛快了，要不都没学习的动力了~懒了~